Brecha salarial de apartado no ajustada por debajo del 1%


Por primera vez desde que comenzamos a analizar la brecha salarial de apartado en Buffer, nuestra brecha salarial de apartado no ajustada está por debajo del 1 por ciento. Aunque este número ciertamente fluctuará con los cambios de equipo, estamos orgullosos y felices con este progreso. ❤️

Como recordatorio, sin ajustar significa que comparamos todos los salarios en Buffer. Matched compara a dos personas en el mismo rol, no tenemos una brecha salarial igualada ya que usamos una fórmula de salario para determinar la compensación.

Aquí hay un vistazo más de cerca a nuestro disección salarial de 2022 y algunos de los medios del año pasado que creemos que afectaron este número.

Buffer 2022 Examen de salario

El tamaño de nuestro equipo se ha mantenido más o menos igual durante los últimos 12 meses, tenemos 83 compañeros de equipo de Buffer. De estos, 37 se identifican como mujeres y 46 como hombres.
El salario medio de las mujeres es de $136 850 y el salario medio de los hombres es de $137 418, lo que hace que nuestro porcentaje no justo de la brecha salarial sea del 0,41 %.

Equipo de amortiguamiento: 83 personas
mujeres: 37
Hombres: 46

Salario promedio para mujeres: $ 136,850
Salario promedio de los hombres: $ 137,418
Brecha porcentual no ajustada: 0,41%

*Nota: no podemos compartir datos de personas de nuestro equipo que no se identifiquen como hombres o mujeres, ya que esta no es una muestra representativa, por lo que hemos optado por omitirlos de este documentación, pero eso puede beneficiar a los informes futuros que cambiarán dependiendo de cómo recopilamos datos internamente.

A partir de 2018, nuestro porcentaje no justo de la brecha salarial de apartado es el venidero:

Gráfico que muestra el porcentaje no ajustado de Buffer de la brecha salarial de género
Porcentaje no justo de la brecha salarial de apartado en Buffer, 2018-2022

En 2019, nuestra brecha empeoró antaño de mejorar. Como lo hemos pensado a lo dispendioso de los primaveras, creemos que esto se debe a que, como empresa más pequeña, estamos aumentando el número con cada salida y contratación, y en 2019 contratamos a más mujeres con menos experiencia. Como resultado, mientras mejoramos nuestro nivelación universal de apartado como empresa, hemos ampliado nuestra brecha salarial de apartado y creemos que esto ha apreciado la pena a dispendioso plazo.

Aquí hay un vistazo a la distribución de apartado en el equipo de Buffer durante los últimos cinco primaveras:

Distribución por género en el equipo amortiguador de 2018 a 2022
Distribución por apartado en el equipo amortiguador de 2018 a 2022

Todavía vemos una gran fluctuación entre estos disección salariales, igualmente correcto a nuevas contrataciones y panorama.

Puede ver en los últimos 12 meses que cada mes ha sido muy diferente:

Gráfico que muestra el porcentaje de páginas de nómina de género sin ajustar de Buffer en los últimos 12 meses
Porcentaje no justo de la brecha salarial de apartado en Buffer en los últimos 12 meses

Cerrar la brecha salarial de apartado no ajustada de Buffer es poco en lo que hemos estado trabajando durante primaveras y es motivo de celebración. Inicialmente, esto no parecía un objetivo a alcanzar porque nuestro cofundador y director universal, joel, es nuestro empleado mejor pagado y igualmente un hombre. Sin secuestro, hay muchos factores que han hecho esto posible. Hemos hablado en el pasado sobre la diversificación de nuestra cartera de contratación y la creación de un situación de carrera. Aquí hay algunos cambios que han tenido oportunidad durante el final año que creemos que igualmente habrían tenido un impacto.

¿Qué ha cambiado en el final año?

Buffer consta de varios compañeros de equipo

La contratación y el defección son factores consistentemente importantes que afectan nuestra brecha salarial de apartado no ajustada cada año.

Contrataciones: Al 1 de marzo de 2021, hemos contratado a 24 nuevos compañeros, 11 mujeres y 13 hombres.
Jubilaciones: Al 1 de marzo de 2021 teníamos 25 jubilados, 15 mujeres y 10 hombres.

Nuestro disección encontró que el 52 por ciento de las panorama estaban por encima del salario promedio de toda la empresa, mientras que el 33 por ciento de las nuevas contrataciones estaban por encima del salario promedio de toda la empresa.

Nuestro equipo de liderazgo es 80% mujeres

Donado que calculamos la brecha salarial de apartado no ajustada comparando todos los salarios de todos los equipos en Buffer, nuestro equipo de liderazgo, lógicamente, juega un papel importante aquí, ya que se encuentran entre los compañeros de equipo mejor pagados en Buffer.

En los últimos primaveras, la proporción de hombres y mujeres en nuestro equipo directivo siempre se ha desplazado sutilmente alrededor de más mujeres en el equipo. Durante el año pasado, nuestro equipo de liderazgo ha cambiado y ahora está compuesto exclusivamente por mujeres, con la excepción de nuestro director ejecutor, Joel.

Hemos justo nuestras bandas de costo de vida

Usamos una fórmula salarial para determinar cada salario en Buffer, y en abril de 2020 hicimos un gran cambio en esa fórmula: pasamos de cuatro bandas de costo de vida a solo dos. Como escribe Joel en su publicación de blog sobre la visión salarial remota: «El cambio que hicimos resultó en aumentos salariales para 55 de los 85 miembros del equipo, con un aumento promedio de $10,265».

Esa es una gran cantidad de compañeros de equipo de Buffer y un gran porcentaje del equipo afectado. Estos cambios se basaron nada más en la ubicación, cada compañero de equipo en nuestras dos bandas de costo de vida más bajo se actualizó a nuestra nueva bandada de costo de vida integral, mientras que aquellos en nuestra bandada de costo de vida detención permanecieron igual. En universal, el 46 % de aquellos cuyos salarios aumentaron eran mujeres y el 54 % eran hombres, pero teníamos más mujeres en el rama de bajo costo de vida, lo que significa que sus salarios aumentaron más que los hombres, en promedio, correcto a este cambio.

Es posible que haya habido otros cambios que nos perdimos que igualmente afectaron este número, pero estos son tres grandes problemas. Por supuesto, cada contratación y salida seguirá afectando este número con el tiempo, por lo que continuaremos monitoreando e informando sobre esto.

Publicamos este disección salarial todos los primaveras porque creemos que es la mejor guisa de orientar nuestra industria alrededor de un cambio positivo. Esperamos que este alucinación juntos igualmente pueda ser humanitario para otros que trabajan con objetivos similares. ❤️

Vea todos nuestros disección de salarios anteriores aquí: 2021, 2020, 2019, 2018, 2017

Agarrarlo con sus pensamientos sobre la igualdad de remuneración o este disección salarial en cualquier momento!





Source link