Cómo hice crecer mi negocio como introvertido con ansiedad


Durante la maduro parte de mi vida nunca pensé que sería dueño de un negocio.

En primer lado, mis padres fundaron ambas empresas y he gastado de primera mano el costo emocional y financiero que puede tener. Pero igualmente era un introvertido que luchaba con la ansiedad. Todos los fundadores que vi eran confiados y carismáticos, aparentemente capaces de topar con calma cualquier desafío comercial que se les presentara y presentar su negocio por capricho a cualquier extraño que conocieron.

Adicionalmente, cuando se alcahuetería de ansiedad mezclada con introversión, tiende a convencerse de que no debe tomar decisiones arriesgadas ni tomar decisiones audaces que a menudo se requieren para hacer crecer un negocio con éxito. Sentí que comenzar un negocio fue una lucha aún más difícil para mí que para la mayoría.

Pero luego tuve la chispa de inspiración que comienza la historia de cada emprendedor: la idea que simplemente no podía quitarme de la individuo, la visión del impacto que quería tener en el mundo. Luché mucho para encontrar mentores en varias etapas de mi carrera y quería construir una plataforma para hacer que esta poderosa utensilio de avance fuera más accesible para todos. Soñar.

Casi al mismo tiempo, hice mucha autorreflexión sobre dónde estaba en mi vida y carrera. De repente sentí la escazes de romper con todas las limitaciones mentales que tenía y dar un paso en dirección a una interpretación más ilimitada de mí mismo, lo que en verdad significa mi nombre en sánscrito: ilimitado. Quería abrazar y honrar mi personalidad tanto como fuera posible sin dejar que me impidiera tomar medidas que hicieran mi vida más plena.

Tenía mi visión y el combustible para esforzarme: bueno, así es como superé mis desafíos para divulgar mi negocio, cobrar a nuestros primeros clientes e incluso entrar en un acelerador competitivo.

Empecé pequeño para construir mi confianza.

Al principio, cuando al punto que me sentía cómodo con la idea de ser fundador, pasaba mucho tiempo en los espacios de la casa club. En teoría, esta era la plataforma perfecta para un introvertido como yo. El objetivo de la aplicación es proveer la conversación, y ya sabía que tenía un interés global con todos en la sala. Siquiera tenía que mostrar mi rostro, e incluso podría tener notas frente a mí si fuera necesario.

Lo mejor de todo es que escuché todas estas conversaciones que iban a tener lado Valentísimo por publicitar Dreami: mujeres en tecnología hablando abiertamente sobre sentirse sin apoyo y no conocer dónde inquirir ayuda.

Pero no importa cuántas veces pasé el dedo sobre el clavija de silencio, mi miedo paralizante me impedía presionarlo. ¿Quién era yo para afirmar que tenía una opción? ¿Dónde estaban mis calificaciones? ¿Qué pensarían los demás de mí? Mientras el miedo me atormentaba en un hombro, la frustración gritaba en el otro. ¿Cómo podría seguir perdiendo grandes oportunidades? A otras personas les encantaría un foro para balbucir abiertamente sobre lo que están trabajando.

Eventualmente, la frustración se apoderó de mí y escribí una pequeña meta en mi memorándum para balbucir en una sola sala del clubhouse ese día. ¡Fue perspicaz! Los comentarios positivos y los nuevos seguidores que obtuve como resultado me hicieron balbucir más y la pelota comenzó a rodar. No es que todos los compromisos de balbucir a partir de ese momento hayan sido sencillos, pero entendí el poder de expresar mi voz. Y tuve la praxis y la confianza para afirmar que sí cuando se presentaron oportunidades más grandes, como hablar en TEDx y lanzando mi empresa a la Estrellas tecnológicas Acelerador.

Di una charla TEDx sobre cómo ocurrir de lo prohibido a lo ilimitado.

He desarrollado hábitos para apoyar mi vitalidad mental.

Incluso si hubiera practicado posicionarme por ahí, entregar nunca sería practicable para mí. Siendo una persona introvertida, las constantes llamadas de ventas agotaron mi energía y mi ansiedad hizo que tomara personalmente cualquier conversación que no terminara con un «sí». A veces tenía días en los que no podía hacer carencia más porque mi autoestima había sido erosionada por el rechazo o la descuido de respuesta, y me preguntaba qué podría activo hecho mejor.

Sabía que este no era un buen ciclo y que rápidamente conduciría a la desmotivación o al agotamiento. Pero igualmente sabía que las ventas son un mecanismo de números, y si iba a conseguir estos primeros clientes (para poder contratar a algún a quien delegar las ventas), tenía que encontrar una modo de hacerlo funcionar. Mientras trabajo internamente para separar mi autoestima del éxito de mi negocio, igualmente implementé algunos hábitos externos para cuidarme mejor.

Aquí estoy en TikTok hablando sobre hacer la pregunta.

Empecé agrupando todas mis llamadas de ventas al final de la semana y dándome unos días de soledad para hacer un trabajo decisivo antiguamente de que las conversaciones me agotaran o me agotaran. Hexaedro que esto me llevaría a largos días de llamadas consecutivas, igualmente trabajé con un preparador para descubrir cómo cuidar mi energía. Me recomendó dejar suficiente tiempo entre reuniones para hacer poco que me recargue: escribir en mi memorándum, hacer una meditación rápida o caminar rodeando de la cuadra. Me sorprendió la diferencia entre llamadas, incluso de cinco a diez minutos de «tiempo para mí».

En última instancia, creo que esta escazes de ser extremadamente consciente de mi tiempo y energía en verdad resultó ser un superpoder como fundador. Mientras que otros dueños de negocios pasan abriles descifrando su diligencia del tiempo, para mí fue una escazes inmediata que surgió de forma suficiente natural.

Encontré mentores como yo, y mentores que podían empujarme

En Dreami siempre hablamos sobre la creación de su tablero personal: varios mentores que aportan cosas diferentes a la mesa. Cuando busqué otros dueños de negocios de los que memorizar, me resultó útil adoptar un enfoque similar, con una combinación de mentores introvertidos y extrovertidos para ayudarme a trabajar y aventajar mi personalidad.

Por ejemplo, mis mentores introvertidos me han ayudado a sentirme más cómodo al afirmar no a las reuniones que no hacen avanzar mi negocio (aunque es tentador afirmar que sí), por lo que puedo atesorar mi energía limitada para las tareas más impactantes. Incluso me enseñaron que está acertadamente ser despejado sobre mi ansiedad o introversión. Siempre sentí que era poco que necesitaba ocultar, pero me sorprendió lo comprensiva que es la multitud cuando tengo claros los límites que necesito según mi personalidad.

Mis mentores extrovertidos, por otro flanco, me dan poco por lo que batallar. Cada vez que tengo una gran reunión o un discurso, imagino a los líderes extrovertidos que admiro y trato de materializar su energía. De repente, mi ansiedad disminuye, mi voz se vuelve un poco más válido y mi presentación se vuelve más atractiva. Es un truco extraño, pero juro que me ayudó a aventajar el proceso de impulso final para aparecer a Techstars y me ayudó cada vez que me sentía nervioso frente a una multitud.

Sé que todo esto suena como una verdadera historia de fingir hasta que lo consigas, pero no quiero endulzarlo: todavía hay días difíciles en los que mi introversión me hace dudar o mi miedo me hace caer en uno. caídas en helicoidal. Pero con el tiempo y algunas técnicas inteligentes, he aprendido a recuperarme más rápido de esos momentos. Y lo que es más importante, creo que no tienen que impedirme tener éxito en los negocios.





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