Los mapas de historias de legatario pueden ayudarlo a que usted, su equipo y sus clientes estén más felices


Los mapas de historias de usuario pueden ayudarlo a que usted, su equipo y sus clientes estén más felices

Su equipo tiene una acumulación de funciones que deben implementarse y usted es el propietario del producto. El problema es que tu equipo está sobrecargado de trabajo y nadie sabe por dónde emprender o priorizar las tareas.

¡Aquí es donde una plantilla de User Story Map podría ser útil!

¿Qué es el mapeo de historias de legatario y cómo funciona?

Un carta de historia de legatario representa visualmente el delirio de un legatario a través de un producto. Ayuda a los equipos de productos a comprender mejor a los clientes, identificar puntos de fricción y priorizar lo que mejoraría la experiencia del legatario.

Le permite organizar las historias de los usuarios en un maniquí aprovechable para comprender la funcionalidad de un sistema, encontrar brechas y omisiones en su trabajo irresoluto y planificar lanzamientos holísticos que los usuarios apreciarán.

Una historia de legatario es breve y directa. Descripción de una función desde el punto de apariencia del legatario final. «Como legatario, puedo juntar productos a mi cinta de deseos que aún no quiero comprar», por ejemplo.

Obliga a los equipos de productos a tener en cuenta al legatario final. Un carta narrativo del legatario lleva esto un paso más allá al mostrar las etapas de un legatario a través de la finalización de una tarea.

Cómo es útil un carta de historias de legatario

Todas las actividades en el carta de la historia del legatario se capturan como palabras cortas que representan una tarea efectivo del legatario. Como resultado, la primera parte de la estructura de la historia del legatario analiza lo que el legatario quiere hacer con el producto.

En la segunda parte de la charla, la historia se ampliará para incluir los beneficios importantes. Pero es así otra vez Centrado en el legatario y sus deseos; Este estilo de mapeo se fogata mapeo de historias de legatario. Vea cada detalle desde la perspectiva del legatario.

Más tarde, el equipo amplía este conjunto simple para crear historias de usuarios discutidas específicas, agregando criterios de éxito y luego agregándolos a la cartera de productos/sprints para completarlos durante cada sprint según sea necesario.

como podemos ver El objetivo de las historias de legatario es iniciar una conversación. sobre cómo resolver los problemas de los usuarios desde la perspectiva del consumidor que utilizará el producto.

¿Cómo crear un User Story Map?

Estos son los pasos que debe seguir para crear un carta de historia de legatario:

Construye el entorno

Debe disminuir el ámbito de la trama ayer de comenzar a planificar. Si no hace esto, rápidamente se sentirá abrumado y no podrá comenzar de nuevo.

Así que aquí hay algunos Preguntas para pensar:

  • ¿Qué problemas estamos tratando de resolver?
  • ¿Cómo agrega esta característica al valía genérico del producto?
  • ¿Para quién es el segmento de audiencia o la persona del cliente que estamos creando? (Si es aplicable)

Haz un cuadro de las actividades y pasos de la historia.

En este paso, cree una hoja de ruta de detención nivel de cómo el legatario accederá y utilizará esta función. Estas son sus principales ocupaciones.

Esta sección tiene como objetivo explicar los pasos esenciales que deben seguirse para resistir del punto A al punto B. Los pasos se colocarán frente a usted. Así que echemos un vistazo a ellos.

  • Introduzca un término de búsqueda en la mostrador de búsqueda y vaya a la página de resultados
  • Despabilarse en los resultados de búsqueda información específica
  • Use la utensilio de filtro de precios para disminuir sus alternativas
  • Examine la página de resultados de búsqueda nuevamente con las nuevas opciones
  • Seleccione un artículo y agréguelo a su carrito de compras
  • Completa la transacción

Como puede ver, el mapeo de historias requiere una transición de lo macro a lo micro. Lo más probable es que planifique estos medios con la ayuda de sus asistentes.

Las tareas deben agruparse y definirse

Aquí es donde comienza la colaboración posteriormente de poseer determinado los detalles esenciales. Nuevamente, debe resaltar los pasos importantes asociados con cada actividad en cada etapa.

Puede priorizar características incluyendo opciones imprescindibles, imprescindibles y imprescindibles en su carta. ¡Deberías pensar en eso!

  • ¿Hay tareas más pequeñas que su legatario final podría hacer en medio de una de estas tareas?
  • ¿Hay poco que pueda obstaculizar su progreso en este punto? Por ejemplo, ¿cuál es la probabilidad de que se queden varados en algún lado?
  • ¿Hay otra forma de que el legatario omita esta página?

Esto requiere un esfuerzo concertado de varios equipos para determinar qué es apropiado y alcanzable.

Las exposición centrales

  • A medida que los equipos y los clientes entiendan mejor la tecnología y el tesina progrese, los requisitos cambiarán.
  • Espere que los equipos de tesina planifiquen una cinta de requisitos estáticos y luego entreguen el software utilitario meses posteriormente.
  • Considere crear una plantilla de carta de historia de legatario cuando su equipo de producto no pueda lanzarse por dónde emprender en un tesina nuevo o presente. Puede tomar poco de tiempo del proceso de construcción, pero valdrá la pena a dispendioso plazo.




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