¿Qué se necesita para convertirse en Gerente de Marketing?


¿Qué se necesita para convertirse en Gerente de Marketing?

Imagina esto… Te despiertas una mañana y descubres que ese día vas a correr una maratón. No te has preparado para el maratón, pero tienes que llegar a la línea de salida en una hora.

Correr este maratón no fue idea tuya. Ha pensado en liderar uno en el pasado, pero nunca pensó más allá de la etapa «conceptual» del proceso. Hasta ahora no tenías otro plan que “Quiero correr una maratón alguna vez en mi vida”, pero ahora tiene que suceder hoy.

Lo único que sabes y lo que a todos te importa es que tienes que competir ahora y dar lo mejor de ti para ganar.

¿Tu corazón ya está latiendo? ¿Puedes sentir el miedo y la anticipación hormigueando en tu cuello? ¿Cómo podría tener éxito en una tarea que normalmente requeriría previsión, meses o incluso años de planificación y preparación, y sería un asunto difícil y agotador incluso en las MEJORES circunstancias?

¡Felicidades! Eres un gerente de marketing. Usted es responsable de tomar la idea de otra persona y llevarla a una meta lejana. Se le ha dado un producto para vender y una meta, y el resto depende de usted.

Una vez que es ascendido a este puesto, ya sea como propietario de un negocio, vicepresidente, gerente de marketing o incluso un simple pasante cuyo nuevo jefe afortunadamente desconoce las complejidades del marketing digital (conoce Facebook, ¿verdad?), la tarea es similar. hasta cuando te dicen que tienes que correr un maratón ahora.

La buena noticia es que está mejor preparado para este puesto de lo que cree (si no tiene absolutamente ninguna experiencia, si ha realizado algún tipo de comercialización durante un período de tiempo, obtenga la certificación ahora mismo).

Usando nuestro ejemplo de maratón, imagina que no planeaste correr un maratón hoy, pero al menos entrenaste rigurosamente; Lo que necesita es una estrategia, el consejo de personas preparadas y una mentalidad para hacer el trabajo.

El puesto de director de marketing puede ser desafiante y exigente, pero es igualmente importante, gratificante y factible con el plan adecuado. Se les ha dado la oportunidad de liderar la dirección de una marca completa y, en muchos casos, de empresas completas. El futuro está en tus manos, y este artículo te dará la información básica que necesitas para sobresalir.

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¿Qué hace un gerente de marketing?

Cuando la gente piensa en ejecutivos, propietarios y «jefes», la mayoría no piensa realmente en nadie. que hacer cualquier cosa. Visualizan la planificación estratégica, las reuniones y la delegación a hordas de profesionales capaces que hacen el trabajo preliminar.

Este NO es el Director de Marketing.

El gerente de marketing es un hacedor. Todo se reduce a cuatro elementos centrales: estrategia, ejecución, medición y optimización.

  • Definir y articular una estrategia efectiva estrategia
  • Correr esta estrategia en todos los departamentos
  • Estoy de acuerdo valorar la eficacia de este plan y…
  • Optimizar la estrategia para lograr los objetivos definidos

Un jefe de marketing puede ser un vicepresidente de marketing, un director de marketing o incluso un gerente de marketing en algunas empresas. Pero a diferencia de un director de marketing (que se centra más en la marca, las comunicaciones y las asignaciones presupuestarias), los ejecutivos de marketing se centran en la ejecución y los resultados.

En otras palabras, los jefes de marketing realmente HACEN marketing, razón por la cual los jefes de marketing tienen una demanda tan alta.

¿Cuáles son las funciones y responsabilidades del Director de Marketing?

¿Cuáles son las funciones y responsabilidades del Director de Marketing?

Las funciones y responsabilidades del director de marketing se relacionan con la creación de una estrategia de marketing, la ejecución de esa estrategia, la medición de su eficacia y su optimización para lograr sus objetivos.

Si bien el alcance del trabajo puede parecer desalentador, probablemente ya haya manejado cada uno de estos aspectos, solo que en una escala más limitada.

Si es un comprador de medios, es probable que haya creado y ejecutado una campaña de publicidad paga, medido los resultados a través de una serie de pruebas A/B y ajustado su estrategia para lograr el ROI deseado. Utiliza un proceso similar al Gerente de marketing, simplemente lo amplía para incluir los otros métodos de marketing.

¿Qué métodos de marketing utilizará? Si bien realmente dependerá de su industria, negocio y objetivos, implicará una combinación de lo siguiente:

  • Gestión de tráfico de pago ⓘ
  • Análisis y gestión de datos ⓘ
  • Optimización y gestión de pruebas ⓘ
  • Gestión de comercio electrónico (si corresponde) ⓘ
  • Gestión de marketing por correo electrónico ⓘ
  • Gestión del embudo de conversión ⓘ
  • Búsqueda (SEO) Gestión de marketing ⓘ
  • Gestión de la comunidad ⓘ
  • Gestión de redes sociales ⓘ
  • Gestión de marketing de contenidos ⓘ

En algunos casos, como jefe de marketing, usted mismo puede ser responsable de elaborar estrategias, ejecutar, medir y optimizar todas las tareas anteriores. Suena poco realista, pero hemos capacitado a personas para hacer esto antes. Es más probable que tenga un equipo de empleados que puedan ayudarlo, aunque administrar empleados puede ser igual de difícil, es la única forma de escalar en la mayoría de las situaciones.

De cualquier manera, necesita una estrategia general para coordinar y ejecutar todo y, a diferencia de sus subordinados, necesita comunicar su estrategia y resultados a los propietarios de negocios y sus pares de nivel C.

¿Cuánto ganan los Gerentes de Marketing?

Probablemente quieras que diga algo como «$250,000 más bonos… MÍNIMO», pero este rol no funciona de esa manera.

Técnicamente, el salario anual promedio de un director de marketing en los EE. UU. es de $114,150 y actualmente hay 4,625 puestos disponibles con ese título.

El problema es que el rol de Jefe de Marketing no es Necesario una posición. Como dije antes, un jefe de marketing puede ser un vicepresidente de marketing, un director de marketing o incluso un gerente de marketing. El diferenciador clave es que el director de marketing es responsable tanto de la ejecución como de los resultados.


“Los ejecutivos de marketing deberían recibir un pago de seis cifras porque ganan siete cifras. Contratar a un director de marketing no es un costo, sino una inversión que definitivamente puede dar sus frutos”.

Ryan Deiss, presidente de DigitalMarketer


¿Qué experiencia debe tener un gerente de marketing?

La experiencia que los especialistas en marketing DEBEN tener y la que TIENEN son dos cosas muy diferentes. Como dije antes, muchas pequeñas empresas asignan inadvertidamente este puesto a recepcionistas de bajo nivel cuando les dan la responsabilidad de sus sitios web y su presencia en las redes sociales.

¿Debe tener tanta experiencia como un profesional de marketing? Sí. ¿Debe construir un negocio basado en su capacidad para comercializar bienes y servicios? Con seguridad. ¿Debería ascender en las filas de los vendedores en una gran empresa? Eso seria genial.

¿Es absolutamente necesaria toda esta experiencia? No si tiene una estrategia sólida, la voluntad de ejecutar e, idealmente, algunos líderes de marketing experimentados que lo guíen.

La buena noticia es que la mayoría de los métodos que usará (consulte la respuesta anterior sobre Roles y responsabilidades) tienen las mejores prácticas que se pueden seguir. Solo necesita una estrategia general y técnicas de gestión para controlar el proceso.

¿Necesita un título en marketing para convertirse en gerente de marketing?

¡no! Como la mayoría de los títulos, un título en marketing solo vale lo que está dispuesto a pagar por él. ¿Puede brindarle alguna orientación sobre la estrategia básica y la historia del marketing en general? ¡Sí! ¿Le mostrará exactamente lo que se necesita para tener éxito como Jefe de Marketing? Probablemente no.

El marketing cambia cada día, semana, mes y año. Las nuevas plataformas y métodos cambian constantemente el panorama del marketing y, combinados con los cambios económicos, políticos y sociales, las posibilidades de que aprenda algo hoy que sea válido en 10 años son escasas.

Lo único que no cambia es el viaje que toman sus prospectos… de ser completamente inconscientes de su marca para el cliente a ser un seguidor y defensor entusiasta y de larga data. Llamamos a este viaje el viaje de valor del cliente.

Combine esto con la tutoría de líderes de marketing experimentados y exitosos y tendrá una ventaja sobre casi todos en el mercado.

¿Cuál fue mi camino como Jefe de Marketing?

Me he desempeñado de alguna manera como Jefe de Marketing durante las últimas dos décadas. Mi experiencia va desde propietario de empresa a director de marketing, a administrador de contenido, luego a propietario de empresa y finalmente a ejecutivo. He gestionado equipos, subcontratado componentes en el extranjero y he creado campañas completas desde cero, incluida la marca, el sitio web, la fotografía, la videografía, el diseño gráfico y la ejecución.

Desafortunadamente, no he tenido los beneficios de los cursos, certificaciones, campamentos de entrenamiento y comunidades que permite DigitalMarketer. La mayor parte del tiempo estaba tan «en la mala hierba» que no podía dejar de pensar en la estrategia general que estaba ejecutando en un momento dado.

Simplemente sobreviví, y cada éxito vivió independientemente de cualquier otro éxito, lo que significaba que no me basaba en nada.

No tienes que trabajar 20 años duro para ser un líder de marketing exitoso. Todo lo que necesita es una guía… y para eso está DigitalMarketer.




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