5 formas creativas de elevar la recatado de los empleados en control remoto


Hoy en día, se dice que cada vez más empresas e instituciones están cambiando al teletrabajo porque es más conveniente para sus negocios y empleados. Algunos trabajadores igualmente afirman que ajustar el trabajo remoto les ha ayudado a obtener un invariabilidad saludable entre el trabajo y la vida. Pero con las ventajas más destacadas, igualmente debe conocer algunas de las desventajas. Para las personas que están acostumbradas a trabajar con compañeros de equipo, trabajar de forma remota puede ser poco motivador.

Trabajar en sus oficinas en el hogar puede hacerlos percibir solos, desconectados y aislados, lo que en última instancia afecta la productividad y la recatado.

Tenga en cuenta que la recatado es una secreto importante para aumentar la productividad, la creatividad y la motivación de los empleados. Con trabajadores de teletrabajo en extremo motivados, su empresa seguirá prosperando a pesar de poner todo en el entorno de teletrabajo. Entonces, como empleador, ¿qué opciones puede hacer para elevar la recatado del personal y comprobar de que todo su personal sienta la civilización de la empresa en sus hogares?

Para darle ideas que puede probar, aquí hay cinco formas creativas en las que puede elevar la recatado de los empleados mientras se encuentran en entornos remotos.

1. La empresa organiza eventos virtuales y actividades de formación de equipos.

Es posible que pueda dialogar y comunicarse con sus trabajadores remotos diariamente a través de reuniones virtuales y videoconferencias. Pero, ¿no sería satisfactorio si todos pudieran hacer poco divertido que no esté relacionado con el trabajo?

Brindarles a sus empleados remotos la oportunidad de conectarse y comunicarse en un entorno imaginario divertido y relajante puede ayudarlos a aumentar su recatado y motivación. Entonces, que sea su hogar semanal o mensual. eventos virtuales de empresa u organizar actividades remotas de formación de equipos.

Puede tener horas felices virtuales, juegos remotos u organizar espectáculos de talentos remotos para que sus empleados tengan la oportunidad de mostrar sus talentos y habilidades adicionalmente de hacer su trabajo. Si se queda sin actividades de equipo remotas, igualmente puede reservar un evento imaginario para los miembros de su equipo utilizando la plataforma de eventos virtuales.

En cualquier caso, organizar actividades de team building y eventos virtuales de empresa ayudará a aproximar a tus empleados y a sentirse queridos y conectados.

2. Distribuya paquetes de atención de forma remota.

El teletrabajo puede ser tan angustioso y fatigoso como el trabajo de oficina. Por lo tanto, ayude a sus empleados a consentirse y obtener la laxitud que necesitan brindándoles paquetes de atención remota. Para que el proceso sea más agradable y rentable, puede asignar cada uno a un empleado específico al que se le deberá dar un paquete de atención remota.

Piense en esto como poco similar a El secreto de Santa Claus, pero una interpretación para trabajo remoto. Luego, cuando todos reciben los nombres de sus asociados, depende de ellos satisfacer su paquete de atención remota con cosas que les puedan complacer a sus colegas. Ya sea que se trate de sus refrigerios favoritos, kits de autoayuda o golosinas, los paquetes de atención remota seguramente mejorarán el estado de actitud de los trabajadores y elevarán su recatado.

3. Premiar y distinguir los méritos de su personal.

A veces, algunos trabajadores remotos no pueden evitar sentirse anónimos o invisibles, especialmente porque configurar el trabajo remoto significa que estás apartado de todos, lo que hace que sea más difícil ser obligado o manido por tus esfuerzos.

Una forma rápida de elevar la recatado de sus trabajadores remotos es reconocerlos y recompensarlos por su arduo trabajo. Entonces, incluso si no ve a sus empleados trabajando en persona, asegúrese de reconocerlos por sus resultados. Escudriñar y retribuir a sus empleados hará que se sientan valorados y, en última instancia, los ayudará a aumentar su autoestima, confianza en sí mismos y una recatado más ingreso.

Puedes organizar una ceremonia de premiación imaginario mensual reconocer a los empleados que pudieron alcanzar sus cuotas u objetivos. Todavía puede otorgar bonificaciones a los empleados que han trabajado para su empresa durante más de cinco a diez abriles.

Mientras tanto, suponga que todo el unidad pudo alcanzar los objetivos de su especie. En ese caso, puede elogiarlos durante la ceremonia de premiación imaginario o donar tarjetas a todos los empleados y departamentos reconocidos.

En común, hay muchas formas en que puede mostrar respeto y aprecio a los miembros de su equipo que lo merecen.

4. Amparar actividades sociales.

El hecho de que no trabajen juntos físicamente no significa que deban dejar las actividades sociales que han hecho juntos antiguamente. Por ejemplo, si usted y sus trabajadores salieron a tomar un cóctel o a tomar un café de una hora todos los viernes, aún puede continuar haciendo estas cosas virtualmente.

Si alguna vez tuvo almuerzos de trabajo mensuales, puede programar almuerzos de trabajo virtuales y alentar a todos a comer juntos durante una videollamada. Amparar estas actividades sociales ayudará a perseverar el trabajo en equipo y la conexión.

5. Haga que sus trabajadores discutan y discutan temas no relacionados con el trabajo.

Una de las mejores cosas de trabajar juntos en una oficina física es burlarse de ello. Mientras realizan sus tareas, pueden entablar conversaciones con sus compañeros en cualquier momento y discutir temas que no están relacionados con el trabajo. Ya sea una película, un volumen o una vida personal recientemente estrenada, estas interacciones sociales pueden ayudar a los empleados a construir relaciones honestas, mantenerse conectados y estar más motivados para trabajar.

Sin confiscación, puede ser difícil aturdir a los colegas en la oficina e iniciar conversaciones sobre entornos de trabajo remoto porque todos trabajan por separado. Para ayudarlos a conectarse más fácilmente con sus colegas de la oficina, puede crear un empresas de enfriadores de agua o un chat grupal separado donde todos en la empresa pueden dialogar y discutir cualquier cosa, incluidos temas no comerciales. Esto les dará espacio y arbitrio para iniciar conversaciones y perseverar relaciones auténticas con todos en el trabajo.

Finalizando.

Elevar la recatado de sus empleados es muy importante, especialmente en el contexto del teletrabajo. Con interacciones físicas limitadas, los empleadores y gerentes deben ser creativos e ingeniosos para encontrar formas de perseverar a sus trabajadores remotos motivados y conectados con la civilización común de la empresa. Recuerde, perseverar la ingreso ética de trabajo de sus empleados puede conducir a una mejor productividad y al éxito común de su empresa.



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