5 pasos para cerrar la brecha de habilidades y aumentar el poder adquisitivo


por jennifer t LargoCEO de Management Possible y autor de ForbesBooks del obra «¡Aries Up!: Cómo responsabilizar a las personas sin todo el drama

Estados Unidos escasez de mano de obra sigue siendo problemático para muchos empleadores, y una brecha de habilidades exacerba la situación a medida que las empresas luchan por encontrar empleados que satisfagan sus deyección.

Según McKinsey & Company, 87% la empresa en todo el mundo reconoce la brecha de habilidades coetáneo o futura. Mientras las personas buscan un nuevo puesto o promoción luego de la Gran Renuncia, el Gran Reinicio o la Gran Realización, como se llame, depende de ellos explorar dónde les desidia y agenciarse las competencias que buscan los empleadores.

Todos tenemos ganancia de progreso y lo sabemos. Mantenerse relevante en la fuerza profesional coetáneo y avanzar en torno a su potencial comienza con la autoconciencia.

Eso significa todo, desde retener cuáles son sus fortalezas hasta las debilidades que obstaculizan su trayectoria profesional y topar esas debilidades. Cerrar la brecha de habilidades permite a las personas mejorar sus calificaciones, reforzar su posición en el trabajo y mejorar sus posibilidades de progreso.

La desidia de habilidades se refiere a la diferencia entre las habilidades necesarias para un trabajo y las que los empleados en realidad poseen. Es importante que los empleados y los candidatos al puesto tengan en cuenta una amplia gradación de competencias al identificar las deficiencias que tienen, desde habilidades «difíciles» o técnicas (específicas del trabajo, como administrativas, digitales, financieras, mandato de proyectos y marketing en redes sociales) hasta blandas. «habilidades. ”Habilidades (tales como comunicación interpersonal, cooperación, estructura, pensamiento crítico y resolución de problemas).

Los trabajadores pueden pasar la escasez de habilidades siguiendo los siguientes pasos:

Hacer un autoinventario.

Deja tu ego a un costado y sé honesto. Necesitas identificar las habilidades que necesitas o necesitas mejorar. Acércate a ella como actividad cerebral; tenga en cuenta todos los atributos y debilidades que se le ocurran sin editar o encuadrar la cinta. Otro camino a seguir es la evaluación profesional. Una buena evaluación le proporcionará áreas específicas para considerar en relación con el puesto. Esta es la forma más rápida de retener si eres apto para un puesto en particular.

Hable con su directivo o ex colega o director de confianza.

Una vez que haya evaluado sus habilidades, es el momento de la feedback externa. Si está desempleado y está buscando trabajo, puede consultar a determinado con quien haya trabajado o para quien haya trabajado. Si está empleado, hable con un supervisor o directivo. Las evaluaciones de impacto recientes asimismo pueden proporcionar información. Esté descubierto a las críticas y no se defienda. Cuando dejas de costado tus reacciones emocionales, puedes ver el valencia de la feedback constructiva.

Mire las solicitudes de trabajo actuales o recientes nuevamente.

Una forma de reenfocar y reevaluar la posible brecha de habilidades es observar cuidadosamente la descripción positivo de su trabajo. Es posible que encuentre algunas discrepancias que revelen una brecha de habilidades. Si hay algunas responsabilidades que no le convienen, las habilidades necesarias para realizar esas tareas deben estar en su cinta.

Encuentre oportunidades de capacitación y educación.

El autoinventario y la consulta con otros deberían conducir a un planisferio práctico y sofisticado de las habilidades que desea mejorar. Luego, encuentre los mejores medios para satisfacer los vacíos de habilidades, ya sea internamente o fuera de la escuela, en la universidad o en tangente, o mediante la tutoría. Alguno en su empresa cuyo trabajo respete tiene una experiencia invaluable que puede compartir.

Únete a grupos profesionales.

Establecer contactos con profesionales de ideas afines es una excelente guisa de construir relaciones y continuar su educación en relación con su industria. Conozca a personas como usted que priorizan el mejora profesional y analicen habilidades y capacitación.

Visite O*NET en Recorrido.

Esta es una colchoneta de datos en tangente gratuita para averiguar trabajos específicos. Puede encontrar una cinta completa de habilidades, habilidades técnicas y laborales relacionadas con el puesto. Si hay poco en la cinta de lo que nunca has pabellón platicar, profundiza en ello. Probablemente sea un infructifero y poco que necesites poner en tu cinta.

Tomará algún tiempo cerrar la brecha en sus habilidades. Tener un plan organizado que incluya pasos específicos, marcos de tiempo y objetivos lo mantendrá enfocado y avanzando. Nunca puede dejar de educarse o crecer si desea mantenerse relevante y exitoso en el mercado profesional coetáneo.

De hecho, su capacidad para educarse, que incluye encontrar medios y tomar medidas para obtener y aplicar su propio formación, es en sí misma una de las habilidades más deseadas en el mercado profesional.

jennifer t Largo es monitor en director certificado y autor del obra «Forbes»¡Aries Up!: Cómo responsabilizar a las personas sin todo el drama“. Todavía monitor en director, Long es el director ejecutor de Management Possible, una empresa de mejora de liderazgo que brinda capacitación para líderes y gerentes en una variedad de disciplinas. ella es la anfitriona Transformación organizacional Kung Fu podcast de Sandi Verrecchia. Estuvo 10 abriles como director de teatro.



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