6 cosas que debe buscar en un programa de reconocimiento de empleados


En el mundo laboral actual, los programas de reconocimiento de empleados son una excelente manera de motivar a los empleados y mostrarles que se aprecia su trabajo. Pero no todos los programas de reconocimiento de empleados son iguales. Algunos de ellos se ejecutan en una escala más pequeña que otros, mientras que ciertos tipos de programas utilizan tecnología poderosa para ejecutar sus sistemas. En cualquier caso, existe un programa de reconocimiento para cualquier negocio e industria. El uso efectivo de los programas de reconocimiento y en combinación con otras herramientas de trabajo puede ayudar a los empleadores a sacar el máximo provecho de sus empleados y, al mismo tiempo, permitir que esos mismos empleados logren un gran éxito en sus carreras. Ya sea que haya probado el reconocimiento de empleados en su empresa o no, ahora es un buen momento para hacer ajustes para su equipo. Aquí hay seis cosas que debe buscar en un programa de reconocimiento de empleados.

Mensajes personalizados

El reconocimiento es tan poderoso como el mensaje que lo acompaña. Un mensaje personalizado debe estar disponible para que el reconocimiento social sea efectivo. No debería ser solo un certificado genérico que diga «buen trabajo» o alguna otra tontería genérica. Los empleadores deben tomarse el tiempo para demostrar que saben que usted es una persona y que tiene los mismos pensamientos, sentimientos, aspiraciones y más que todos los demás. Al personalizar el mensaje de reconocimiento, los gerentes pueden hacer un esfuerzo adicional para demostrar que lo reconocen como individuo y valoran su contribución a la organización. El valor de los mensajes personalizados en el reconocimiento no se puede exagerar porque puede tener tales efecto profundo y positivo en los empleados. El uso efectivo debe ser una mejor práctica común para un programa de reconocimiento de empleados, ya sea que el reconocimiento provenga de la gerencia, los compañeros o cualquier otra persona en la organización.

Reconocimiento social

La parte más significativa e importante de un programa de reconocimiento de empleados es su aspecto de reconocimiento social. El reconocimiento social debe ser correcto para ser efectivo. El reconocimiento de los empleados funciona mejor cuando las personas saben cómo usar el sistema, se sienten libres de elogiar a sus colegas y trabajan dentro de un proceso democrático para otorgar el reconocimiento de manera efectiva. los el mejor programa de reconocimiento de empleados reforzará los valores de la empresa, ayudará a aumentar el compromiso y creará un mejor lugar de trabajo en general a través de la interacción mutua y la creación de un ambiente de trabajo positivo para todos.

Reconocimiento de hitos

Parte del proceso de reconocimiento apunta a fortalecer los equipos y hacerlos mejores, con mayor productividad. También tiene como objetivo ayudar a animarlos. Todas estas cosas son vitales para la operación y organización continua y exitosa. Entonces, un programa de reconocimiento de empleados puede ayudarlo a hacer precisamente eso al ofrecer una plataforma para registros frecuentes y reconocimiento de hitos. Cuando reconoce hitos, contribuye en gran medida a inculcar valor en su equipo. También les muestra que usted valora sus aportes y que cree que son un buen activo para su personal. Los aniversarios también son importantes. Asegúrese de celebrar los aniversarios de trabajo adecuadamente a través de su software de reconocimiento, para que usted también lo haga puede ayudar a inculcar la lealtad en su equipo a través del reconocimiento de sus logros. Si no lo hace, puede generar problemas de retención o rotación si los empleados sienten que no los quiere.

Herramientas de encuesta

A veces, la mejor manera de comprender a sus empleados y reconocerlos de manera efectiva es preguntarles qué quieren. Pregúnteles cómo se sienten acerca de su trabajo y sus reglas en la organización, e invítelos a que le den retroalimentación en tiempo real. La mejor manera de hacer esto es usar algo llamado encuesta de pulso. Como su nombre indica, un investigación de pulso es una encuesta rápida que permite a los empleadores obtener un «pulso» sobre cómo se sienten sus empleados. La encuesta de pulso solo tarda unos minutos en completarse, evita preguntas capciosas o capciosas y permite que los empleados brinden comentarios de calidad a la empresa. Como parte de un programa de reconocimiento de empleados, pueden ser una herramienta invaluable para informar decisiones futuras.

Premio Variedad

Otra parte clave de cualquier buen programa de reconocimiento de empleados es el sistema de recompensas. Esto podría ser en forma de recompensas por hitos o utilizando un sistema basado en puntos. Las recompensas son excelentes para levantar la moral y mostrarles a los empleados que te importan. Pero debe haber algo de variedad. Los empleados aprecian ser recompensados ​​de diferentes maneras, así que asegúrese de que su programa de reconocimiento de empleados ofrezca una variedad de recompensas, como tarjetas de regalo, mercadería, cupones de viaje y más. Las recompensas monetarias, como las bonificaciones, pueden ser muy valiosas para un empleado. Lo mismo ocurre con los días feriados y vacaciones pagadas. Pero sus recompensas no siempre tienen que ser de valor monetario. Puede ofrecer otros beneficios como tarjetas de regalo, ropa para empleados y cualquier otra cosa que se le ocurra que atraiga al empleado. Solo asegúrese de que las recompensas sean beneficiosas para el empleado y que valgan la pena, no algo cursi y desordenado como una fiesta de pizza.

Reclamo de premio fácil

Los programas de recompensas pueden ser una herramienta invaluable para mejorar la moral, pero el proceso de canje a veces puede dejar mucho que desear. Esta es la razón por la cual un proceso de redención simple con su programa de reconocimiento de empleados es esencial. El proceso de redención debe ser fácil de entender y usar para los empleados. Asegúrese de que el sitio web o portal sea fácil de navegar y que las instrucciones sean claras. Si utiliza un sistema de puntos espaciales, defina claramente qué son los puntos, cómo ganarlos, cómo canjearlos y ofrezca un catálogo de recompensas. Trate de evitar ofrecer premios ofensivos como papel higiénico o cupones/vales de comida (no estamos bromeando, estas son cosas reales que algunas organizaciones ofrecen como «premios»). Finalmente, pagar recompensas debería ser simple y, bueno, gratificante proceso para sus empleados; de lo contrario, podría ser demasiado problemático para el equipo usar el sistema de recompensas.



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