Cómo las pequeñas empresas se pueden reponer a la caída de la confianza del consumidor

Las empresas de todo el país temen perder la confianza. Es parte de un circuito de feedback que puede permitir que un pequeño shock financiero se convierta en una recesión mucho más severa.

Cuando la confianza del consumidor comienza a decaer, es menos probable que los clientes visiten las tiendas y es más probable que pospongan las compras más grandes. Esto priva a las empresas de los ingresos que necesitan para abastecer una paga de empleados y un beneficio de beneficio saludable. Esto puede provocar despidos en todo el Reino Unido, lo que reduce aún más los ingresos discrecionales de los compradores. Y así el ciclo se repite.

¿Qué causa una caída en la confianza del consumidor y cómo se mide?

Los disparadores iniciales pueden variar, pero incluyen una caída en el valía del mercado de acciones o riqueza raíces, presiones inflacionarias que reducen el valía auténtico de los salarios o tasas de interés que encarecen los préstamos.

La confianza del consumidor se mide mediante la Averiguación de confianza del consumidor de GfK, que utiliza el gobierno para tomar decisiones económicas importantes. Informes actuales Señaló que en octubre de 2022, la confianza se recuperó a los niveles previos a la pandemia, solo para sufrir un duro ocurrencia por la crisis inflacionaria que actualmente afecta al país. El índice de confianza ahora está un 30% por debajo de donde comenzó en 2016.

¿Cómo pueden reponer las pequeñas empresas?

Las pequeñas empresas son inherentemente flexibles y capaces de tomar decisiones estratégicas para adaptarse a entornos comerciales cambiantes. Estos son solo algunos de los métodos que usan las empresas para disputar con la depreciación confianza:

  • Concentración en productos básicos y servicios rentables
  • Reevaluar el seguro comercial
  • Ejecutar campañas de descuento

Concéntrese en productos principales y servicios rentables

A medida que las empresas se expanden en una posesiones próspero, agregan nuevos productos y servicios a sus ofertas. Esto conduce a un aumento de las ventas a costa de una viejo complejidad y gastos generales.

Las empresas a menudo subestiman el impacto que tiene esta complejidad en la rentabilidad de sus operaciones generales. Tienden a centrarse en la fruto bruta incremental generada por productos adicionales sin considerar el cambio incremental en los gastos generales para los gerentes de contratación y, en caudillo, hacen que su negocio sea más difícil de establecer.

Si la confianza del consumidor cae, los ingresos de los productos y servicios auxiliares además pueden desaparecer, haciendo que estos negocios no sean rentables. Puede ser metódico descontinuar estas líneas de negocio para ceñir al exiguo los gastos generales del negocio y, en su puesto, centrarse en las líneas de negocio más grandes que pueden continuar generando ganancias saludables incluso con ventas más bajas.

Reevaluar el seguro comercial

A medida que los márgenes se vuelven más estrechos (o incluso negativos), un CEO debe volverse más sensible al aventura de que aparezcan gastos únicos de la falta. Cuando las reservas de efectivo disminuyen, un solo pago importante como reparar un techo dañado puede significar el final de un negocio.

es tarea de un póliza de seguro integral para pequeñas empresas para proteger a las empresas de eventos extraordinarios y, por lo tanto, una empresa debe revisar cuidadosamente sus políticas actuales para evaluar dicha idoneidad.

Ejecutar campañas de descuento

Puede parecer contradictorio, pero un enfoque metódico para perder la confianza y los ingresos podría ser descender los precios.

Una reducción de precio por tiempo menguado en artículos de gran precio podría dar a los consumidores una razón convincente para comprar ahora en puesto de esperar por momentos específicos. Muchas compras importantes, como automóviles, electrodomésticos, calderas de gas, renovaciones en el hogar y televisores, pueden posponerse casi indefinidamente a medida que la mayoría de los consumidores se actualizan desde un maniquí más antiguo (pero aún cómodo).

Para ser efectiva, una campaña debe tener una momento periferia probable que los consumidores crean. Si su empresa ya ofrece inventario con grandes descuentos durante todo el año, es posible que los clientes potenciales no se inmuten por sus ofertas. Sin bloqueo, si puede argumentar que esta promoción es particular y solo ocurre durante un período de tiempo específico, puede crear una sensación de necesidad para exigir a un comprador a realizar.

En caudillo, las pequeñas empresas pueden beneficiarse su capacidad para tomar y ejecutar decisiones estratégicas rápidamente, sin requisito de siete niveles de aprobación. Simplifique su negocio, verifique si está asegurado contra eventos inusuales y rebaje sus productos y servicios. Estas son algunas de las formas en que puede adaptar su maniquí operante para abastecer su confianza incluso si sus clientes pierden la suya.

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