Jasir Hawati de Briken sobre la vida en el mundo tokenizado


Iassir Haouati, director de operaciones y cofundador de Brickken, nos cuenta sobre la vida en el mundo tokenizado.

Cuéntanos sobre ti, tu carrera y cómo fundaste Brickken.

Jasir Hauati: Comencé mi carrera como abogado de fusiones y adquisiciones trabajando en un despacho de abogados, corporativo y totalmente equipado ayer de cambiar radicalmente mi enfoque cuando entré en contacto con el mundo digital, cambiando mi traje por camisetas y zapatillas. Mi comprensión del mundo cambiante y cómo ha afectado las vidas me ha hecho darme cuenta de que todo lo que estamos presenciando necesita ser adaptado y actualizado. Vi una oportunidad de traer bienes reales a mi formato digital, donde la innovación podría prosperar y podrían surgir nuevos modelos de negocios.

Brickken comenzó como una plataforma de tokenización, brindando una opción sobre cómo se podían digitalizar activos reales y cómo web3 podía convertirse en una nueva forma de financiación.

¿Cómo innova Brickken?

Jasir Hauati: Desde nuestros inicios, Brickken se dio cuenta de que tanto los activos reales como los digitales sufren de un punto sensible similar: la administración. Entonces, nos dimos cuenta de que la tokenización, dividir los fondos en partes más pequeñas llamadas tokens, con los mismos derechos y títulos, es solo una parte de un problema anciano que debe resolverse: la administración de activos en una esclavitud de bloques.

Para solucionar esto, Brickken es una opción de administración que incorpora a la esclavitud de bloques cualquier tipo de activos, pero especialmente haber. La empresa además ofrece una opción en la que esto se puede dirigir por completo en una esclavitud, desde el crowdfunding hasta la toma de decisiones, desde la administración de accionistas/propietarios de fichas hasta la distribución de dividendos/intereses. Queremos que la tokenización sea un complemento de alguna guisa y estamos desarrollando continuamente una opción en la que una empresa tokenizada pueda administrarse completamente en una esclavitud de bloques. Con ese fin, Brickken está a punto de crear una infraestructura en la que las empresas de la esclavitud puedan prosperar, así como una infraestructura que sirva a las DAO y su funcionalidad, que continuaremos abordando.

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¿Cómo ha afectado la pandemia del coronavirus a su negocio?

Jasir Hauati: Brikken nació al eclosión de la pandemia. Los fundadores comenzaron a anexar ideas, involucrándose en la creación de un concepto para Brickken, y decidimos incluirlo todo en nuestra visión. A medida que avanzábamos, nos dimos cuenta de que el mundo pasaría por un proceso de hiperdigitalización; mientras casi todos estaban aislados/en cuarentena, el mundo aún tenía que funcionar. Esto se hizo evidente cuando Teleobjetivo se convirtió en una parte central del negocio y comenzaron a tomar forma muchas formas nuevas de interacciones digitales. Aquí vimos una oportunidad, en una nueva ingenuidad, donde se fusionaron los ecosistemas reales y digitales.

¿Cuáles son las tendencias actuales en la industria de tokenización y qué tan rápido está cambiando?

Jasir Hauati: Una de las verticales más comunes en el negocio de la tokenización es la inmobiliaria, dada su facilidad de comprensión simplificada; tienes un edificio y lo divides en miles de partes. Sin bloqueo, esto solo rascó la superficie, el eclosión de la comprensión de las posibilidades que puede traer la tokenización. Comenzó a enrollarse a otros verticales como el arte, los bienes escasos y valiosos o las fuentes de energía renovable, pero siempre se entendió que la tokenización estaba en la propiedad. En Brickken, nuestro enfoque es salir al fondo de las cosas. Vemos que la tokenización vivo se encuentra directamente en el haber de la empresa, y cuando lo tokenizas, puedes tokenizar todo lo que quieras. Queremos dedicar a las empresas una opción para tokenizar y poder dirigir su nueva ingenuidad, la ingenuidad en la esclavitud.

¿Quién es el notorio objetivo de Brickken? ¿Tienes alguna asociación interesante?

Jasir Hauati: Nos enfocamos en las pequeñas y medianas empresas, especialmente aquellas con un producto o servicio digital. Creemos que es más practicable para ellos entender lo que ofrece Brikken. Encima, estamos enfocados en dedicar nuevos canales de billete a sus inversores. Por ejemplo, un token puede representar haber y, al mismo tiempo, representar un descuento en un producto o servicio de pequeñas y medianas empresas tokenizadas, o el ingreso a un camarilla VIP, etc. En Brickken, nuestro objetivo es dedicar utilidad al token en sí.

Hemos crecido muy rápido en el postrero año y hemos formado numerosas asociaciones. El más interesante de ellos es nuestra asociación para ingresar al entorno de pruebas regulatorio del Comisionado de Títulos de España para probar el mercado secundario de tokens de seguridad. Nuestro enfoque sobre cómo vemos la crecimiento del espacio y el mayor respeto por la ley nos han permitido apuntar a actores institucionales para acorazar aún más nuestra visión del mundo para ser tokenizado.

Cuéntanos más sobre tu plataforma/tecnología.

Jasir Hauati: Actualmente contamos con una plataforma de naturaleza centralizada, donde Brickken brinda a los clientes una opción de tokenización de extremo a extremo. Sin bloqueo, estamos muy emocionados de probar nuestra plataforma descentralizada, dApp, donde brindamos a las empresas tecnología para tokenizar sin nuestra intervención o billete directa. Si estás en un dominio descentralizada, el producto que estás entregando debe ser de la misma naturaleza. Queremos aumentar al permitir que cualquier persona use nuestra tecnología y deshacernos de la fricción al disminuir los intermediarios en el proceso.

Para dApp, nuestro propio token de servicio, BKN, es de suma importancia. Generamos todo el ecosistema cerca de del token para convertirlo en una forma de cuota dApp a terceros adentro del ecosistema. Nuestro objetivo es incluso tomar la forma de un token de administración a través del DAO de Brickken, que queremos crear ayer de fin de año.

¿Cómo ves el futuro de Bricken? ¿Cuáles son los próximos pasos para la empresa?

Jasir Hauati: Ponemos nuestro token en la bolsa de títulos centralizada (CEKS) y luego en la bolsa de títulos descentralizada (DEKS). Esto, en sí mismo, es un gran hito para la aplicación de nuestra nueva tecnología y fortalecerá aún más el token cuando se conecte a Brickken dApp.

Paralelamente, tokenizaremos y transformaremos nuestro haber en tokens para invitar a las personas a unirse a nosotros a nivel de acciones y formar parte de nuestro delirio. Nuestro roadshow será único, porque invitaremos a WC y retail a convivir en un mismo entorno a través de nuestro token de haber, por lo que este es un momento emocionante.

El futuro de Bricken radica en la prontitud con que podamos posicionarnos en el espacio. Cuando las personas piensan en tokenización, queremos que piensen en Brickken y, eventualmente, en palabras que se fusionen y se conviertan en sinónimos. Cuando logramos eso, el éxito está al valor de la mano.

¿Tus últimos pensamientos?

Jasir Hauati: ¡Por supuesto! Pronto viviremos en un mundo totalmente digital, y ya se están produciendo muchos formatos y conversaciones nuevos en torno al espacio de la esclavitud de bloques, la tokenización, las NFT y el metaverso, pero para algunos suena demasiado distante. Sugeriría que todos tomen un diario y traten de encontrar un día en el que no haya noticiero sobre el espacio.

La prohijamiento masiva ya está ocurriendo y viviremos en un mundo tokenizado ayer de lo que pensamos.

¿Tú sitio?

www.brickken.es



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