Las 10 cosas principales que debe hacer para iniciar su empresa emergente


Una gran startup comienza con una idea, pero tiene que ser implementada. Aquí hay diez pasos que puede seguir para comenzar el proceso de preparación para la mediación.

1. Investigue el mercado.

El primer paso para determinar si tienes una idea de negocio viable es la investigación de mercado. Comienza tu investigación identificando los problemas que tu idea de negocio necesita resolver. Fíjate en eso y mantenlo frente a ti.

Cuando termines tu investigación, guarda todos tus recursos porque pueden ser útiles para obtener financiación en el futuro.

2. Proteger la propiedad intelectual.

El mecanismo a través del cual un individuo o una empresa puede poseer derechos sobre un producto generado se denomina propiedad intelectual (PI). Las patentes, los derechos de autor y las marcas registradas son solo algunos ejemplos. Seguir el protocolo adecuado para que tu rasgo diferencial sea clave para el éxito de tu empresa.

3. Tome una decisión de marca.

La marca implica algo más que elegir un nombre para su negocio; también implica decidir la identidad de su concepto. Desea nombrar su producto después de algo que le guste, pero también desea que exprese la experiencia de uso y el problema que resuelve.

4. Incorporar.

La incorporación es un gran trabajo para una startup porque afecta y afecta muchas áreas del ciclo de vida de la startup. El acto de formar una persona jurídica y elegir la forma en que se estructurará se conoce como constitución.

5. Elija un cofundador.

Incluso las mejores ideas pueden descarrilarse si no cuenta con el apoyo adecuado. De hecho, al evaluar una inversión, algunos inversores miran primero al equipo fundador antes de mirar la idea. Si ya tienes un cofundador, eso es fantástico. Si no, debería considerar traer a alguien más a bordo.

6. Idear un concepto de negocio.

Escribir un plan de negocios decente es uno de los enfoques para comenzar su inicio con el pie derecho. Crea tu plan de ataque y decide qué quieres lograr con tu nueva empresa utilizando la investigación de mercado que has realizado previamente. Define tus objetivos e hitos, así como los procedimientos necesarios para alcanzarlos.

7. Opta por un ambiente de trabajo.

Cuando se trata de iniciar tu startup, el impacto es donde trabajas. Diferentes estilos de trabajo prosperarán en diferentes situaciones. Muchos emprendedores eligen trabajar desde casa para ahorrar dinero al principio, pero otros prefieren alquilar un espacio de coworking, compartir una oficina o alquilar su propia oficina. No dudes en probar cosas nuevas, pero no dejes que la búsqueda del espacio perfecto te distraiga de tu trabajo.

8. Busque un mentor.

La tutoría es un tema delicado. En primer lugar, debe evaluar si tiene un mentor o no lo beneficia como creador. Si este es el caso, encontrar el mentor adecuado puede ser muy útil. Incluso con las habilidades compartidas por usted y sus fundadores, un mentor puede brindar una visión profunda de la industria y sabiduría para ayudarlo a abordar algunos de los obstáculos que enfrentará.

9. Solicite un programa que pueda ayudarlo a acelerar su carrera.

Considere solicitar un acelerador si necesita recursos y experiencia adicionales. Accelerator es un programa de inicio que proporciona una red de mentores y, en algunos casos, una pequeña inversión que les ayuda a expandirse más rápido. Durante el día de demostración al final del programa, estos programas también pueden brindar a sus empresas la oportunidad de presentar oficialmente a los medios y otros miembros de la comunidad de empresas emergentes. Sin embargo, tenga en cuenta que la mayoría de estos esquemas requieren parte de la propiedad de su empresa.

10. Aumento de capital.

Llevar una empresa al siguiente nivel a menudo requiere una inversión financiera en la empresa. A cambio de dinero y, a veces, pautas, los fundadores dan a los inversionistas ángeles o capitalistas de riesgo una participación en su empresa. Si bien los recursos pueden ser extremadamente útiles, las inversiones de capital pueden tener un inconveniente que debe tenerse en cuenta antes de continuar.

Bono: Sal ahí fuera.

Cuando escuchas que el trabajo está comenzando, ¿qué es lo primero que te viene a la mente? ¿No es cierto que el 90% de ustedes diría «sitio web oficial» donde los clientes pueden ir directamente <а хреф=”хттпс://еасифеет.сторе/”>comprar plantillas para zapatos¿por ejemplo?

Aunque toda empresa necesita un sitio web, es más importante para una startup porque les permite mostrar su confiabilidad. La confianza de los clientes en su sitio web es un éxito significativo.

Los profesionales de optimización de motores de búsqueda (SEO) pueden ayudarlo a clasificarse en la parte superior de los resultados de búsqueda y generar más clientes potenciales en línea.

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