Lleva meses convertir una cuarto de contenido en su preeminencia competitiva

Ese título es un patada en los dientes ? para la mayoría de los vendedores de contenido, incluyéndome a mí.

En un momento en que las empresas entienden los algoritmos, las arquitecturas de la información y pueden ver que se ha creado una montaña de contenido sobre el que están trabajando sus competidores, todos tenemos prisa por crear más contenido.

Y probablemente sea una proclamación igualmente confusa para analizar en los primeros meses del año, como enero. Ya sabes, cuando los comerciantes seguimos apegados a esas resoluciones de Año Nuevo.

Pero este boletín en el que estoy trabajando actualmente no le pide que piense en las tácticas que podría tomar manos fuertes «comunidad» juntos.

Rompí Twitter sin éxito mientras hablábamos. ¡Construya una audiencia de creadores de enlaces y colocación de invitados, oportunistas en un mercado de reemplazo como nunca ayer había pasado!

En cambio, te pido piensa en los escritores, creadores, personas influyentes y marcas personales que sigues y que respetas con disparate.

Aquellos que parecen tener la sagacidad adecuada para golpearse la individuo cuando se manejo de identificar lo que sus lectores quieren formarse, quieren sostener o pensar ayer, pero nunca han sido capaces de pronunciar palabras.

Las discusiones que tienes durante semanas, meses o año son el contenido de tu superpoder.

Conoces esa parte de tu carrera o tendencia de la que constantemente haces dialogar a la gentío, un tema que plantearás muchas veces a pesar de la misericordia de los demás.

¡Bingo! Esa es su autoridad presente.

En mi caso, esas son cosas que podría mencionar constantemente posteriormente de una o dos cervezas un viernes por la indeterminación.

Los que mi esposa asiente con tanta paciencia sin importar cuántas veces los haya escuchado, y cuántas veces obviamente se han trillado a medida que aprendo cosas nuevas.

Para mí, por último, los temas giran en torno a cómo crear estrategias de contenido, ser empleado por una agencia y cómo tramitar las expectativas de los clientes.

Permítanme ilustrar cómo se lleva a lado el proceso de creación de contenido con la «encargo de las expectativas del cliente».

Paso 1: presentarle un problema verdaderamente desafiante

Los clientes en un hornacina como el contenido de SEO a menudo sufren los siguientes problemas

  • Poco conocimiento de qué es el contenido SEO o cómo funciona
  • Poco conocimiento de qué metas establecer y cómo establecerlas
  • Poco conocimiento sobre cómo configurar un sistema que mida conversiones/objetivos
  • Poco conocimiento de la distribución de contenido.

Y entonces me hará una pregunta respetable que a veces me deja confundido.

Paso 2: internalizar los problemas y obstáculos para las respuestas

Por lo universal, recibo preguntas sobre cómo realizar un seguimiento del rendimiento del contenido a través de un flujo/ciclo para ayudar a los clientes a comprender si una parte del contenido ha ayudado a impulsar las ventas. Lo cual es parte de la microgestión para un retorno preciso de la inversión en contenido.

Empezaré a pensar en:

  • ¿Qué tecnología sería necesaria para obtener esta información?
  • ¿Efectivamente puedo hacer eso o cierto debería poseer poco así internamente?
  • ¿Qué vínculos importantes se publican internamente y fuera del sitio web que podrían indicarnos cómo navegan los lectores?
  • ¿Hay cierto que yo conozca positivamente capaz de hacer esto?
  • ¿Estoy aún más internamente de mi esquema?

Paso 3: Primera válvula verbal

Luego viene el primer desahogo verbal.

Suele sonar como: «No sé cómo esperar…» – «No sé cómo cierto esperaría uopšte» – «El problema es que requiere…»

Paso 4: Investigaciones simples

Ahora que le dije eso en voz inscripción a cierto y tal vez obtuve algunas preguntas o correcciones del escucha, puedo comenzar con mis perezosas habilidades para resolver problemas.

Empiezo por google y busco en los blogs de otras agencias de contenido.

En esta etapa, rara vez encontraré poco útil, pero generalmente obtendré una impresión de las formas simples en que las personas siguen la atribución. Y probablemente averiguaré quién vende clases sobre este tipo de información.

Paso 5: Segunda válvula

Ahora estoy equipado con un poco de vocabulario mejorado y las opiniones de otras personas sobre cómo hacerlo…

… O por qué no se puede hacer en completo.

Así hablo (de nuevo, probablemente a mi escaso esposa) más confianza en mí mismo al respecto, y al mismo tiempo puedo referirme a varias personas cuyo material he erudito.

Básicamente, tengo una amplia abanico de actitudes y opiniones que me hacen jovial de que hay formas de «probar» el valencia del contenido, pero todavía no tengo la posibilidad ideal que mis clientes parecen querer.

Paso 6: Conéctese y busque en el foro

Luego lo alentaré a suceder a una parte más profunda y personal de la grado de investigación.

En este punto, me conectaré con nuevas personas en las redes sociales. Les enviaré mensajes directos, comentaré publicaciones relacionadas y crearé mis propias publicaciones públicas pidiendo ayuda.

Por otra parte, normalmente me encontraré en foros como Reddit o en algunos canales «sociales oscuros» como Slack o Discord.

Ahora tengo un cronograma más ajustado de mis ideas, tal vez algunas conversaciones en vivo y conexiones con personas que están listas para respaldar mis (digamos «nuestras») conclusiones.

Paso 7: Transigencia educada públicamente

En este punto, puedo comenzar a compendiar mis capital y el paño.

Empecé discutiendo obstáculos con el cliente para crear un flujo 100% atribuible/visible.

Y trabajamos juntos de una guisa subjetiva que creemos que funcionará para uno y otro al interpretar el éxito del software de contenido para ellos. Y luego podemos retornar a los objetivos y más organización.

Paso 8: Piense hasta que pueda señalar un problema para encontrar una posibilidad o hasta que obtenga una posibilidad

Al final, sacaré una conclusión de toda esta interacción, discusión y pensamiento, porque tuve esa experiencia.

Evalué el problema.

Encontré los capital.

Me conecté con la gentío sobre el problema.

Hice algún tipo de posibilidad.

Entorno en tiempo existente para un gran contenido?

Honestamente, el proceso preparatorio me puede tolerar de 2 meses a más de 2 abriles (posiblemente más). No es porque trabajo en eso 8 horas al día. Esto se debe a que tengo mucho tiempo para otros proyectos y trabajos de tiempo completo en los que puedo concentrarme.

Funciona en segundo plano, se trabaja, se reelabora, se teoriza y se filosofa.

Definitivamente puedes estrechar parte de ese tiempo si solo te enfocas y sabes con congruo facilidad a quién asistir en escudriñamiento de ayuda.

Aquí está mi situación de tiempo universal para el contenido más ideal, perfectamente diseñado y perfectamente investigado:

¿Qué es la preeminencia competitiva? ¿Que soy calmoso? ¿Es una preeminencia competitiva?

Me disculpo por mi broma tal vez vaga en el título. creo que deberías ir.

Las marcas y las empresas a menudo trabajan en KPI y números de objetivos que requieren un crecimiento constante.

O, al menos, requiere que los equipos de contenido puedan demostrar que han trabajado y creado a través de una «entrega» siempre esquiva.

Eso significa que contratan agencias y escritores que crean entre 10 y 20 piezas de contenido por mes. Es escribir una cuarto de contenido sobre un tema en el que quizás nunca hayas pensado, ¡todos los días de la semana!

¿Funcionará este contenido para SEO? Probablemente.

¿Se reforzará ese contenido? Probablemente no.

Your competitive advantage is having time to build something meaningful for people.

En plataformas donde los lectores tienen suficiente para ver y analizar para durar más tiempo, el refuerzo requiere respeto, sorpresa y respuesta emocional.

Y si eres una buena persona que no manejo de enfadar a la gentío, la buena información, ampliar el contenido educativo es darle a la gentío armas para mostrar a sus amigos, clientes y compañeros.

Y se necesita tiempo, meses para reunir dicho apelación.

Entonces, si perfectamente es posible que no pueda competir con el ritmo de los productores de contenido, probablemente pueda competir con su luces si tiene suficiente tiempo y suficiente contenido «excelente» para demostrar su valía.

Y no te desesperes por el liberal período de tiempo.Probablemente estés trabajando en varias de estas grandes piezas al mismo tiempo, ahora mismo.

Mi inspiración para este post:

La gente no hace tanto como crees

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