Cómo iniciar tu propio negocio – ideas y plan


¿Sabías que en muchos países el 60% de las pequeñas empresas fracasan en los primeros 12 meses? Para aquellos de nosotros que buscamos iniciar una pequeña empresa o tal vez incluso trabajar desde casa, esa es una estadística muy desalentadora.

¿Significa esto que tu idea de negocio está condenada al fracaso? ¡No pienses eso! Hay pasos que puede tomar para aumentar sus posibilidades de éxito. Con un poco de tiempo y una investigación seria, puede ponerse a trabajar. Vamos a comenzar desde el principio…

Pasos a seguir al iniciar un pequeño negocio

la gran idea

En primer superficie, por supuesto, hay que tener una idea. En militar, las oportunidades de negocio se pueden dividir en cuatro grupos:

1. Ofrecer un producto/servicio existente en un mercado existente.

2. Introducir un producto/servicio existente a un nuevo mercado.

3. Ofrecer un nuevo producto/servicio a un mercado existente

4. Introducir un nuevo producto/servicio a un nuevo mercado.

En esta etapa el único contorno es tu imaginación. La inspiración puede venir de cualquier superficie, tal vez tengas un pasatiempo que quieras convertir en un trabajo de tiempo completo; Es posible que algún día recibas un mal servicio y decidas mejorarlo tú mismo. O tienes un talento que quieres usar.

Una vez que haya enemigo poco que le gustaría hacer, es hora de mirar aproximadamente del mercado y ver qué se ofrece.

pasando el examen

Así que tuviste una gran idea y estás ligero para implementarla; Ahora es el momento de ponerlo a prueba. Suponga que le apasiona la vida saludable y desea distribuir una variedad de accesorios de estilo de vida saludable que promuevan una vida saludable con un enfoque de «hágalo usted mismo».

Pregunte: ¿Existe un mercado para productos que promuevan una vida saludable? ¿Qué productos están disponibles? ¿Con quién competirías y qué ofrecen tus competidores? ¿Tiene las habilidades necesarias para llevar la batuta un negocio de este tipo y, más específicamente, cuáles serían esas habilidades? ¿Dónde estaría sito su negocio?

Una vez que haya respondido estas preguntas, debería tener una idea suficiente buena de cómo se verá su negocio.

Exploración algunos productos y decide obtener más información sobre la gradación de productos de estilo de vida de una empresa XX. Tus propias experiencias de vida y tu trabajo como nutricionista te han regalado las habilidades necesarias y crees que puedes trabajar desde casa, lo que te dará más tiempo para estar con tu grupo. Hay un mercado existente, pero hay espacio para la expansión. Ahora es el momento de echar un vistazo más de cerca.

Ser o no ser?

Es hora de asistir a los detalles. Usted no quiere dar el brinco y descubrir por las malas que el presupuesto simplemente no funciona.

Para comenzar, siéntese y considere si necesitará contratar personal, lo que significa que deberá respaldar salarios.

Al traspasar un superficie, debe poder respaldar el arrendamiento y la ubicación debe ser adecuada para su negocio y su mercado objetivo (lo que además significa que debe pensar cuidadosamente sobre quién es su mercado objetivo). Además necesita calcular la demanda probable de su producto/servicio.

De acuerdo… pensó que había suficiente demanda de exprimidores, germinadores, filtros de agua y otros accesorios de reincorporación calidad para probar la distribución como una oportunidad comercial en el hogar. Ahora necesita tomar algunas decisiones de marketing.

¡Mírame! ¡Mírame!

La publicidad puede ser costosa, así que asegúrese de desgastar su presupuesto de publicidad de forma inteligente. Eso significa más investigación de mercado, esta vez una a la vez. Perfile sus grupos de clientes para que pueda orientar su campaña de marketing a los grupos correctos.

Haz un cuestionario (un cuestionario corto: la parentela pierde la paciencia si divagas demasiado) y invitado algunos gimnasios locales (para nuestro ejemplo específico). Veamos un ejemplo de preguntas abiertas (¿Qué piensas de ……..?) y preguntas cerradas (¿Tienes membresía en un campo? Sí/No); Las escalas móviles además pueden ser efectos.

Para nuestro negocio de suministros para la vigor, una buena pregunta podría ser: «¿Cómo se enteró de este campo?» Radiodifusión, televisión, prensa, boca a boca, etc.». Esta pregunta le da una indicación de a qué tipos de medios asegura mejor su conocido objetivo.

Elija el nombre de una empresa, imprima algunas tarjetas de presentación, compre acciones y ¡prepárese para tratar!

¡Mídelo, gestiónalo!

Alguna vez se dijo que en los negocios no puedes llevar la batuta ausencia si no puedes medirlo.

Debe poder planificar con anticipación y, para hacerlo, debe asimilar o poder predecir con precisión sus ventas totales. La ecuación es simple: número de clientes x ingresos promedio x frecuencia de visitas por cliente por año = ingresos totales. ¡Recuerde, verifíquelo a menudo, mida su negocio y podrá administrarlo!

Controle sus resultados y, lo que es más importante, controle siempre su flujo de efectivo: el peculio que tiene en el faja. Cuando planifique su presupuesto, planifique períodos de facturación (14 días, 30 días, etc.).

El mercado tiene vida propia y nadie puede prepararse para cada eventualidad. Asegúrese de que haya un mercado para lo que ofrece; investigación, investigación, investigación; promover su negocio de forma efectiva; ¡siempre sepa lo que está pasando en su cuenta bancaria y no se olvide del flujo de efectivo!

No es consumado, pero si sigue estos sencillos pasos, estará muy por delante de muchas pequeñas empresas emergentes. Si ha pabellón dialogar de una gran oportunidad de trabajo desde casa o tiene su propio producto o servicio en el mercado, ¡ha tenido un gran eclosión!



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