Comprar un Florista Tips – Ideas y Plan


Si siempre te han gustado las flores y piensas que la idea de convertir las emociones en expresiones florales es muy divertida. Está buscando oportunidades de negocio en su comunidad. Decides que es mejor comprar un negocio establecido que comenzar uno desde cero,

Lo que debes tener en cuenta antaño de comprar una floristería

Aquí hay algunos puntos a considerar:

1. ¿Cuál es el estado coetáneo del negocio de la floristería y su contabilidad?

Debería poder revisar los registros financieros y apañarse ayuda profesional si es necesario.

2. ¿La empresa tiene buena reputación?

Si hay opiniones negativas sobre la empresa, es posible que deba considerar un cambio de nombre y hacer un gran espectáculo del cambio en la agencia. Considere el costo de cambiar la apariencia de la instalación física.

3. ¿Qué fondos están incluidos en el precio de traspaso?

Al comprar el edificio, el equipo y el inventario, debe considerar detenidamente la decrepitud, el estado y la viabilidad de estos artículos. Por ejemplo, la tienda puede tener $20 000 en inventario y el mercader puede determinar el valía monetario proporcionando facturas. Sin secuestro, si el inventario está desactualizado o no se alinea con su plan comercial, el valía de ese inventario para usted puede ser un poco menos de $20,000.

¿Incluso adquisición las cuentas por cobrar como un activo? Si este es el caso, debe investigar seriamente el estado exacto de estas cuentas. Muchos floristas tradicionales luchan con la contabilidad interna. Han prestado más por tradición que por buen sentido comercial y se han topado con problemas de solvencia.

4. ¿Qué pasivos está comprando?

Debe estar al tanto de la deuda irresoluto o las facturas impagas que está a punto de admitir. Asegúrese de contratar ayuda profesional para resaltar la deuda en su acuerdo de adquisición. Correcto a la naturaleza estacional del negocio de las flores y las floristerías y la existencia de cuentas en el hogar, muchos floristas minoristas experimentan problemas de flujo de caja; Debe evitar cualquier situación en la que esté pagando las facturas del propietario precursor.

Adicionalmente, debe tomarse un tiempo para consultar con los mayoristas de flores que comprará. Discuta las condiciones de suscripción y allane el camino para una relación comercial saludable con un mayorista de confianza, o tal vez con más de uno.

5. ¿Qué pasa con el nombre de la empresa y el fondo de comercio asociado con ella?

¿Cuál es el valía del nombre comercial existente en el mercado? Si es un buen valía, probablemente no desee cambiar el nombre de la empresa. En todo caso, considere una cláusula en el resolución de compraventa que restrinja el uso futuro del nombre por parte del propietario precursor. Esto puede ser muy complicado en el caso del nombre propio de un propietario, p. «Sánchez y Compañía Floristería, Florerías Gracia, etc.»

6. ¿Necesita contratar nuevos empleados o los empleados existentes permanecerán en la empresa?

A veces, un propietario precursor elige quedarse durante un período de entrega y trabajar para el nuevo propietario. Esto puede crear tremendas dificultades para todos los involucrados, así que piénselo. Es una similitud extrema, pero considere las dificultades en la acogida abierta entre los padres biológicos y los adoptivos. Todo el mundo tiene su propio estilo en el negocio de la floristería y puede ser difícil aceptar un cambio o dejar de flanco poco en lo que ha trabajado tanto para desarrollar a lo liberal de los primaveras.

Sin secuestro, muchos empleados valiosos de floristas exitosos han sobrevivido al cambio de propiedad en su lado de trabajo. Siempre debe hacer todo lo posible para perdurar a las buenas personas, ya que pueden facilitarle mucho la integración en la gobierno de la empresa. Por supuesto, se proxenetismo de relaciones.

7. ¿Cuál es el mejor momento para comprar la empresa y iniciar a funcionar?

Al planificar la adquisición de flores, tenga en cuenta las asueto. El día de San Valentín es el día más importante, pero la Navidad es más una maratón. El Día de la Mama, las bodas, las graduaciones y los aniversarios se unen para hacer de los meses de primavera un momento agradable y ocupado. Dependiendo de su mercado, el verano puede ser un momento difícil para lograr a fin de mes. Lo ideal es emprender un negocio con suficiente tiempo para relajarse antaño de las asueto, pero no con tanto tiempo de inactividad como para quedarse sin cuartos antaño de poder comenzar.

8. ¿Qué otras opciones hay ya qué costo?

Tómese su tiempo para clasificar las opciones. Supongamos que el próximo año tendrá una floristería. Tome una hoja vasto de papel y dibuje una vírgula en el medio. En la columna de la izquierda en la parte superior, escriba «comprar una floristería». En la columna de la derecha, escribe «Inaugurar una nueva floristería». Ahora dibuje una vírgula en el medio del papel para que tenga una parte superior e inferior. Hacia lo alto a la izquierda si es por fuerza. Hacia lo alto a la derecha para las debilidades. Debajo a la izquierda para oportunidades y debajo a la derecha para amenazas. Completa la cuadrícula con tantos instrumentos como puedas descifrar.

Pida ayuda a sus amigos de negocios de confianza y floristas profesionales. Considerará cosas como el plan financiero y de marketing de su empresa. Cuando hayas completado este adiestramiento deberías tener dos cosas. Uno es una buena útil para ayudarle a tomar una valor. El segundo es el aparición de un plan de negocios.

Independientemente de su valor, un plan de negocios es esencial. Es su hoja de ruta con destino a el éxito y se requiere para un préstamo comercial. Vale la pena el tiempo extra por superior para comparar las opciones y tomar la mejor valor que pueda.



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