El poder de las redes sociales, debatido en CASA SEAT


El 28 de abril celebramos una nueva tirada de Encuentros de Emprendedores, eventos mensuales diseñados para celebrar la capacidad del mundo empresarial, social, cultural y comprobado para traer nuevas perspectivas que sirvan para cambiar las cosas y avanzar. Son encuentros muy especiales que tienen como objetivo reunir a los representantes más importantes del mundo del plan, la civilización y la sociedad para forcejear e trocar sus experiencias y opiniones sobre un tema determinado en un entorno tan diferente como el de CASA SEAT en el alegórico edificio que la compañía de automóviles tiene en la confluencia de Paseo de Elegancia y Avenida Diagonal.

Luego de un reconvención privado por el edificio. Novillada Filgaira, responsable de marketing y comunicación de CASA SEAT, ha tenido empleo hoy el debate titulado El poder de las redes sociales. El coloquio estuvo moderado en esta ocasión por Alejandro VesgaCEO y director de la revista Emprendedores.

Los participantes fueron Yolanda Pérez, Maestro de BStartup y Hub Empresa de Porción Sabadell; Nacho Rodas, CEO y Fundador de RocketRoi; Juan Pablo Tejela, CEO y Fundador de Metricool; Jorge Brangerco-fundador de Fluence Leaders y Top Voice en Linkedin; sergio marcusCEO y co-fundador de La Agencia; sergio bruCEO y Fundador de Relevance Marketing; dory lopezCEO y Fundador de Innova Digital Export; marc collado, Co-fundador y CPO de Gamestry; Sergio Rodríguez, CEO de Shoppipay (ahora ShopWin) y Pau Gallinat, CEO y Fundador de Snowball.

construir comunidad

Un circunstancia primero: “Casi el 45% de los usuarios buscan productos directamente en RRSS en empleo de en buscadores. Y en el caso de la Gen Z, ya buscan más productos y marcas en RRSS que en buscadores. Esto demuestra la importancia que hoy en día tienen las redes sociales tanto para las grandes empresas como para las pymes”, recuerda Yolanda Pérez, directora de BSStartup y Hub Empresa de Porción Sabadell.

Y es como reconocía en Linkedin Jorge Branger, cofundador de Fluence Leaders, agencia especializada en marketing de influencers, y TopVoice: “La visibilidad está ahí en las redes sociales. Las empresas necesitan humanizar el trato, y la forma de hacerlo es generando contenido y creando comunidad. Donde ayer hablábamos de community managers, hoy tenemos que conversar de community builders: perfiles que ayudan a las empresas a construir esas mismas comunidades con sus clientes”.

papel de los usuarios

Poco en lo que coincidió Sergi Rodríguez, emprendedor en serie, fundador de Shoppipay (ShopWin), una app de automatización de ventas, y que actualmente está lanzando un fondo de inversión en criptomonedas: “Le estamos dando a los usuarios un canal para que ellos mismos creen el contenido, ahí van a estar los aquellos que utilizarán las herramientas y la aplicación. Si empoderas al heredero, generará contenido.” En palabras de Branger, “Es una afirmación al más detención nivel: conseguir mercadot mayor gracias a la implicación directa del heredero”.

Para Marc Collado, cofundador de Gamestry, una plataforma de videojuegos donde los jugadores no solo pueden entretenerse, sino incluso compartir contenido e interactuar entre ellos, se alcahuetería de crear un «plaza ultraabierta» donde los usuarios puedan procesar y aportar miles de cantidades de billete. información». Y para hacerlo correctamente, «tienes que preguntarte dónde está la audiencia y luego nominar la útil o red en la que quieres estar presente».

entender el operación

“La marca tradicional comunicaba, luego empezó a interactuar y conversar con los usuarios, y ahora hemos llegado a que los usuarios hacen marketing directo”, destaca Sergi Bru, fundador de Relevance Marketing, una agencia especializada en patrocinios para marketing decisivo con presencia en España. Brasil y Singapur.

Y lo es, como apunta Juan Pablo Tejela, CEO y cofundador de Metricool, un SaaS de encargo de redes sociales con más de un millón de usuarios y 30.000 clientes: “Ahora la empresa necesita escuchar y estar donde están los clientes y votando. A partir de ahí, elige la útil que más te convenga y entiende correctamente el operación que funciona en esta red para no disputar contra ella. En su opinión, la mejor forma de no pelear con el operación es “crear buen contenido”.

Crecimiento orgánico vs. publicidad

La secreto, como destaca Sergio Marcús, cofundador de La Agencia, empresa especializada en el explicación de productos informativos, “está en tener un objetivo claro a la hora de puntualizar tu organización en redes sociales. En cuanto a las RRSS, puedes suponer por el crecimiento orgánico o la publicidad. El crecimiento orgánico tiene que estar ahí, pero la publicidad paga al final funciona. En dos semanas puedo hacer poco de cero a 500.000 euros en ventas y eso tiene que ser un maratón de forma orgánica». Para Branger, en cambio, la diferencia entre una forma y otra es que «hay puerta a puerta». llamando en plazo y crecimiento orgánico los demás llaman a la puerta”.

Doris López, directora común de Innova Digital Export, empresa exportadora especializada en el mercado chino, confirma esta opinión: “Yo no estaba por lo orgánico, pero he cambiado. Si no has trabajado en inbound marketing en China ayer de aplicar en una red social, el costo por clic te costará 5 veces más”.

Velocidad, precisión y bases de datos

Para Nacho Rodés, director común de Rocket Roi, una consultora digital que emplea a 80 personas y tiene presencia en Barcelona, ​​Madrid y Milán, “Agregas amplitud, velocidad y precisión cuando agregas tecnología y cuando agregas marketing tratar en las redes sociales, estás apostando por aumentar la dimensión de tu calibre, la velocidad y la precisión en la segmentación».

Al fin y al límite, como confirma Pau Gallinat, director común de Snowball, agencia especializada en growth hawking, las bases de datos son el delegado secreto: “Soy un gran devoto a las bases de datos. Son las que te permiten tener peso en una red social y si cambias de red social siempre te puedes aceptar tu saco de datos».

Entonces, la secreto para desarrollar una buena organización de redes sociales es tener muy claro el objetivo, comprender dónde está tu manifiesto objetivo y, en función de ambas variables, nominar la red que mejor se alinea con tu objetivo.

Tras el interesante debate, los participantes aprovecharon para hacer networking durante el tentempié que celebraron en el Ametller Origen Mercat d’Autors en las instalaciones de CASA SEAT.





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