Errores que cometen los emprendedores Parte 1 – Ideas y plan


Muchas personas que inician su propio negocio no se dan cuenta de cuánto trabajo y tiempo le dedicarán. No realizan investigaciones primarias y, como resultado, se ven abrumados rápidamente.

Quizás la primera pregunta que debe hacerse a continuación es si positivamente está dinámico para comenzar su propio negocio. ¿Tienes una mentalidad emprendedora? ¿Estás decidido a aplicar todo el tiempo que sea necesario para tener éxito? ¿Y estás dinámico para tomar medidas decisivas? Y esta verdad se presenta a los empresarios de todas partes del mundo, ya sea Madrid, Bogotá, México, Buenos Aires, Santiago, Valencia, Panamá, Guatemala, etc.

Primero tienes que hacerse cargo muchos roles; Serán el director común, el regente común, el contador, el comerciante, el informático, la secretaria y la recepcionista. Una vez que poco ha crecido, es importante renunciar a ciertos roles y inquirir profesionales que lo ayuden a crecer, p. autoridad fiscal valencia. Por eso es necesario que te prepares porque habrá días en los que te sentirás desilusionado, deprimido o frustrado. Debes ser consciente de que el éxito no llegará de la confusión a la mañana. Y puede tomar uno o dos abriles ayer de que obtenga los resultados que prórroga.

Los errores más comunes que cometen los emprendedores

Para evitar esas decepciones, estos son los errores más comunes que cometen los nuevos emprendedores y cómo evitarlos:

Error n.º 1: no aplicar suficiente tiempo a investigar si la idea de negocio es viable

Un gran número de nuevos empresarios, que muchas veces fracasaron porque no estaban positivamente interesados ​​en el negocio; Estaban más interesados ​​en cobrar hacienda. Es importante comenzar con poco que positivamente te guste porque vas a dedicarle mucho tiempo.

Su tarea – Dedique todo el tiempo que necesite a trabajar en su plan comercial, que debe incluir: una afirmación de empresa, organización comercial, investigación del mercado objetivo (demografía), investigación de la industria (tamaño, posesiones, etc.), su comercialización, proyecciones financieras y Ventas.

Error #2 – No determinar si la empresa positivamente agrega valencia

Las empresas más sostenibles son aquellas que superan la prueba del tiempo y agregan valencia al alabar un servicio que la clan necesita.

Su tarea – Asegúrese de que sus productos o servicios brinden valencia y beneficio a sus clientes. Esté preparado para resolver cualquier problema comercial que puedan tener sus clientes.

Error #3 – No tener una comprensión completa del negocio

Cada empresa tiene fortalezas, aspectos secreto y detalles específicos. ¿Cuáles son los factores en su empresa?

Muchos líderes empresariales, ejecutivos y consultores de mandato dirían que el éxito depende en gran medida de la atención a los detalles.

Su tarea – Entender todos los aspectos de tu negocio y lo más importante, conocer presentarlos de una guisa sencilla y dócil.

Error n.° 4: no describir la empresa en una o dos oraciones

Seguramente has manido empresarios cuyo negocio es tan técnico o complicado que no puede explicar el concepto. O tarda 20 minutos en transmitir el propósito de la empresa. ¿Qué valencia o beneficio proporciona su empresa?

Su tarea – Pronuncie un discurso introductorio de 15 a 60 segundos sobre su empresa que lo presente, hable sobre su empresa, se centre en los beneficios que ofrece y haga que usted y su empresa sean memorables.

Error #5 – No hacer la investigación original

Hay muchas grandes ideas que perseguir, pero la secreto en los negocios es comprobar de que la idea (el tema central o la empresa de su empresa) pueda atraer clientes y suscitar ventas y ganancias. Una buena idea por sí sola no es suficiente para iniciar un negocio.

Su tarea – Tómese el tiempo para cazar experiencia, estudie el negocio, comprenda qué hace al negocio (cómo servir a los clientes y obtener ganancias) y qué causa las pérdidas.

Error n.º 6: no contactar a profesionales que puedan ayudarlo a comenzar

Muchos nuevos empresarios piden consejo a sus amigos y familiares sobre cómo iniciar un nuevo negocio. El problema es que a menudo preguntan a personas que nunca han iniciado un negocio; Así que estas personas son positivamente incapaces de darte un buen consejo.

Su tarea – Rodéate de expertos que tengan habilidades y conocimientos que tú no tienes. Busque asesores que lo ayuden a evitar errores, especialmente si está iniciando un negocio, puede utilizar los consejos como en agencia independiente valencia . Trabaja con profesionales que puedan complementar tus fortalezas y cubrir tus debilidades.



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