La ayuda perfecta para el emprendedor – ideas y plan


Cuando un emprendedor quiere iniciar un nuevo negocio, lo primero y fundamental es crear su plan de negocios porque sin él no tendrá ninguna orientación sobre qué hacer para iniciar su negocio.

¿Qué debe incluir un plan de negocios?

Por un banda, tienes que ofrecer un estudio completo de las evacuación de un producto o servicio específico que quieres ofrecer. Igualmente debe conversar sobre qué tan calificado está para ofrecerlo al manifiesto.

Igualmente es importante contar con profesionales que puedan ofrecerte su experiencia en la puesta en marcha de un negocio, por ejemplo si eres de Valencia te vendría adecuadamente uno Agencia en Valencia.

Un plan de negocios debe considerar sus estrategias de producción y mercadeo, su ordenamiento, sus asuntos legales y sus métodos contables. En compendio, un plan de negocios debe objetar a las siguientes preguntas:

* ¿Qué quiero y qué puedo hacer?

* ¿Cuáles son las formas más viables de ganar mis objetivos?

* ¿Qué puedo esperar en el futuro?

Pasos para desarrollar un plan de negocios

Tenga en cuenta que no existe un formato específico que deba usar o la mejor guisa de redactar su plan de negocios. Sin incautación, hay algunos pasos que puede seguir para proporcionar un poco el proceso; Se debe tener en cuenta lo futuro:

Paso 1: Confirmar

Asegúrate de que tu deseo de trabajar para ti mismo sea maduro que el de trabajar para otra persona.

Paso 2: Analízate a ti mismo

Haz una inventario de tus fortalezas y debilidades. Determine cómo desarrollar sus fortalezas y mejorar sus debilidades. ¡Tenga en cuenta que esta puede ser una tarea desalentadora, ya que es posible que deba atracar algunas deficiencias que no está dispuesto a examinar!

Paso 3: Elige un producto o servicio

Esto puede parecer una obviedad, pero el hecho de que crea que sabe en qué negocio quiere estar no significa que su idea será rentable. Comprueba la viabilidad de tu idea.

Paso 4: Investigue su mercado

La investigación de mercado es fundamental para el éxito de cualquier negocio, noble o pequeño. Cuanto más sepa sobre su mercado potencial, mayores serán sus posibilidades de atraer a los clientes que desea, y eso significa obtener ganancias.

Paso 5: pronostique sus ventas

Una vez que haya opuesto el mercado para el cual su producto es más adecuado, calcule el porcentaje de ese mercado que cree que puede capturar razonablemente. Considere la cantidad de sus competidores, su tamaño y el mercado que ya tienen. Es importante ser realista con este examen.

Paso 6: Elija una ubicación

¿Tu nuevo negocio estará en internet? ¿O tienes un negocio minorista? ¿O tienes un negocio minorista? O te asesoran desde el home office? Equilibre cuidadosamente sus preferencias personales con lo que tenga más sentido para el éxito de su negocio. Puede que te guste la idea de trabajar en pijama todos los días, pero si tu producto necesita ser trillado por el manifiesto para maximizar su crecimiento, una oficina en casa puede no ser la mejor opción.

Paso 7: Desarrolle un plan de marketing

Aquí se verá obligado a detallar su plan para atraer clientes y obtener ganancias. Analice posibles canales de marketing, puntos de precio, publicidad y promociones.

Paso 8: Desarrolle un organigrama

¿Qué habilidades y talentos necesita su nuevo negocio no solo para sobrevivir, sino además para prosperar? Si no tienes todo lo que necesitas, ¿cómo los vas a capturar? ¿Contratan autónomos? ¿Le gustaría contratar a un empleado de inmediato? Si estas personas y sus habilidades son críticas para su éxito, no planee sin ellas.

Paso 9: Decida sobre su estado: ¿propietario único? ¿Asociación?

Debe animarse cómo atracar esto y estudiar las implicaciones legales de cada situación. Como propietario único, usted tiene el control, pero además es el único responsable. En una sociedad, comparte la responsabilidad, pero además comparte la toma de decisiones y los beneficios. ¿Qué se adapta mejor a tu presupuesto y personalidad?

Paso 10: Mantén tu contabilidad al día

Si no sabe cuánto parné entra y sale de su negocio, nunca sabrá si está obteniendo ganancias o si necesita hacer cambios. Hacer un seguimiento de sus números es una de las cosas más importantes que puede hacer por su negocio. Decide si hacerlo en casa o subcontratarlo a un profesional, si eres de Valencia puedes utilizar los servicios de Consulta en Valencia para estos fines; Cuando te cuidas, decides qué software vas a utilizar.

Paso 11: Pon todo en números

Esto puede o no ser necesario para usted; Depende del tipo de negocio que estés iniciando. Si va a una institución financiera para obtener un préstamo para una pequeña empresa, responderán mejor si pueden ver todos sus planes en números. A posteriori de todo, usted está en el negocio de los números. Por lo tanto, vuelva a realizar todos los pasos anteriores y asigne los fondos que pueda. Si se comunica con el bandada, puede decirles exactamente cuánto necesita y mostrarles a dónde va su parné. Luego puede mostrarles con un número cuánto del mercado desea capturar y su porcentaje de crecimiento en los próximos X abriles.



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