Por qué saltarse el diseño al construir tu startup es un error


cuando de aumentar el laboratorio Muy a menudo, cuando hablamos con las startups sobre cómo trabajan en la parte de diseño, nos encontramos con una respuesta como: «Trabajamos con un diseñador freelance para nuestro MVP» (y lo que no se dice pero se entiende a esta afirmación es un «pero mínimo más»). Eso es diseño, sí, pero ¿está el valía del diseño en esa parte? ¿Es un diseñador expresivo o web en particular el tipo de diseñador que agregará valía al progreso del negocio?

Yo personalmente divido el valía del diseño en 5 grandes grupos, no fases, ya que se entrelazan según el momento y la menester: Pre-Empresa, Pre-Producto, Producto, Post-Producto y Empresa.

El diseño como cojín del conocimiento, sobre todo

Cuando una startup ingresa al mercado, damos por sentado que está ahí porque ha investigado y tiene un conocimiento profundo de la industria a la que aplica la decisión, todos los aspectos del problema existente y las dificultades de los usuarios para quienes la decisión. es aplicable. Desafortunadamente, no siempre es así y para muchos la aventura emprendedora comienza al borde del precipicio porque no tienen ese nivel de conocimiento.

Antaño de siquiera pensar en convertir una idea en un producto, un argumento de liquidación o un plan de negocios, Tenemos que convertirnos en expertos en el mercado que nos interesa, que conocemos acertadamente Esfuerzos de nuestros usuarios y perfilar la propuesta que queremos poner sobre la mesa para aliviar este dolor. Conocer las dificultades del problema y diseñar/realizar una investigación que nos dé las claves para construir la decisión (incluyendo PoCs que nos ayuden a testear la idea) es una tarea de diseño que requiere perfiles como Servicio yo diseñador de negocios.

Diseño para prototipos y pruebas.

Al probar una decisión y ayer de ocurrir al progreso del producto final, podemos crear un prototipo de las operaciones básicas de nuestra decisión. Este no es un MVP todavía, sino el dispositivo que nos ayudará a probar la decisión con los usuarios más profundamente que en el paso antedicho, pero aún sin modificar hacienda en progreso.

Estos diseños podrían ser la cojín para pruebas de investigación si un PoC no es suficiente. Se comercio un prototipo no eficaz, aunque interactivo, que nos permite probar el funcionamiento primordial de nuestra plataforma, app, marketplace o software ayer de proceder al progreso del producto. Esta profesión está cubierta producto yo Diseñador de interfaz de heredero UX.

Diseño para construir un producto.

El momento en que muchos llegan directamente, sin profundizar en lo comentado anteriormente: construir el MVP. Estamos hablando aquí del diseño del producto como tal. Producto final, pero idealmente en la interpretación mínima para probar el maniquí de negocio, los flujos de navegación y la propuesta de valía.

En su MVP, diseñe solo los flujos que tienen como principal objetivo la captación de leads, la conversión y el contenido de nuestra proposición. producto yo Diseñador de interfaz de heredero UX Actualmente son las estrellas.

El diseño para iterar, analizar y panoramizar

En cuanto tenemos la decisión en el mercado, comienza la grado de iteración de productos y servicios. Recordemos Solo podemos alinear cada punto del maniquí, producto o servicio si tenemos una cojín de datos relevante que dirige orgánicamente una hipótesis que dábamos por sentada por un camino diferente. Estos puntos de pivote deben encuadrarse en el interior de un forma de pensar de agilidad

Cualquiera de analítica, negocios o marketing puede analizar los resultados, pero los ajustes de diseño a los flujos de productos o servicios los hacen de forma ágil perfiles como este Diseñador de UI de servicio, producto o UXSegún sea necesario.

Diseño para construir procesos en el día a día

Que el diseño se entienda en gran medida como un expediente esforzado a un producto digital es una verdad en el mercado castellano, pero felizmente cada vez son más las empresas de todos los tamaños que integran procesos de diseño una y otra vez para crear/establecer una civilización corporativa. para mejorar la comunicación entre las diferentes áreas de la empresa o para sentar las bases de un nuevo método de trabajo. El diseño táctico es el puente natural entre el negocio, la tecnología y los usuarios, cuyo objetivo es alinear estrategias y establecer procesos para conquistar objetivos.

En Eleven Lab somos diseñadores de estrategias y trabajamos en proyectos para construir, resquilar o realinear. Escríbenos para conocernos y analizar juntos tu caso.





Source link