Contrabriefing – Qué es, definición y concepto | 2022


El contrabriefing es un documento minucioso por la agencia de publicidad para corregir y mejorar el briefing que envía una empresa para desarrollar la campaña de comunicación.

Es proponer, cuando la agencia recibe el briefing, debe realizar un proceso de disección, evaluación y ampliación de las ideas planteadas por la empresa. Por lo tanto, si la agencia encuentra que desidia alguna información relevante, debe preparar el contrabriefing. En este documento es necesario especificar qué información se necesita y asesorar al cliente para que la campaña sea más efectiva.

El contrabriefing es sin duda la respuesta que da el organismo receptor del briefing. Sobre todo lo que surge son las dudas que se generan en saco a la propuesta del cliente.

Este documento ayuda a mejorar la táctica a utilizar y, en consecuencia, a obtener mejores resultados. La utilidad del contrabriefing es que ayuda a corregir errores que pueden ocurrir en un tesina de marketing, campaña publicitaria o trabajo de diseño.

¿Cuál es el propósito de preparar el contrabriefing?

Es importante rememorar que el objetivo principal del contrabriefing es establecer un mejor proceso de comunicación entre el cliente y la agencia. Por ello, en algunas ocasiones el cliente presenta una idea de cómo quiere traicionar su correctamente o servicio. Sin requisa, suele ocurrir que la agencia de publicidad suele tener mejor información técnica sobre el negocio o el mercado. Esto puede ayudar a mejorar la idea original del cliente y difundir mejores resultados.

Básicamente, la elaboración de un contrabriefing permite que el cliente y la agencia se pongan de acuerdo y tengan claro cómo transigir a punta el tesina. De esta forma, este documento escrito describe detalladamente todo lo que se hará y cómo se hará.

Se debe preparar un contrabriefing para:

  • Comprender y acometer mejor las evacuación de los clientes.
  • Especificar las actividades y pasos a seguir en el tesina.
  • Sugerir algunos cambios que se deben hacer para obtener mejores resultados.
  • Ratificar el diseño del tesina.

¿Cómo se estructura un contrabriefing?

Las partes estructurales que componen un contrabriefing son:

1. Contexto

Primero hay que considerar la situación coetáneo de la empresa o producto. Es proponer, tener conocimiento de todos los circunstancias que hicieron posible conservarse al puesto coetáneo. Esto implica conocer a fondo la situación en cuestión.

2. Datos esencia

En segundo zona, debe tener información sobre los factores esencia y relevantes para el tesina. Estos factores esencia pueden considerarse positivos o negativos para la realización del tesina. Los factores podrían tener poco que ver con los consumidores, los productos, los competidores y/o, por supuesto, los objetivos.

3. Amenazas y oportunidades

En tercer zona, cuando ya se conocen los factores esencia que mencionamos anteriormente, si tienen un impacto positivo, se considerarán oportunidades. Por el contrario, si tienen un impacto gafe, se consideran amenazas.

Si se encuentran oportunidades, trataremos de aprovecharlas al mayor. Mientras que, si se encuentran amenazas, se encontrará la forma de enfrentarlas y derrotarlas.

4. Afirmar la táctica de comunicación

Finalmente, se indica la táctica de comunicación a utilizar. Esta táctica debe replicar a las siguientes preguntas:

  • ¿Qué diremos?
  • ¿A quién le diremos?
  • ¿Cuál es el objetivo o propósito?
  • ¿Qué técnicas o qué medios se utilizarán?
  • ¿Cuándo estará ligero?
  • ¿Cuál es el monto de inversión requerido?
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¿Cómo está estructurado?

¿Qué se puede considerar o moralizar en un crossbriefing?

De hecho, estas consideraciones y recomendaciones solo se harán si la agencia cree que el crónica preparado por su cliente debe mejorarse. Esto no se aplica a las empresas que han completado con éxito su sesión informativa.

En un crónica cruzado, la agencia puede observar o moralizar lo posterior:

  • Las carencias que puede presentar el briefing.
  • Solicitar más datos o información al cliente.
  • Realizar nuevas propuestas de diseño y comunicación.
  • Identifique las fortalezas que el cliente no mencionó.
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Recomendaciones que se pueden dar en un contrabriefing

En conclusión, se puede proponer que el contrabriefing se elabora posteriormente de que el cliente haya enviado a la agencia el briefing que ha realizado previamente. En este briefing el cliente expresa y expone las ideas y objetivos que paciencia alcanzar a través de su tesina de marketing y campaña publicitaria.

Por ello, la agencia elabora el contrabriefing atendiendo a todos aquellos puntos que suscitan dudas o confusión. Esto, con el fin de mejorar la táctica propuesta que permita alcanzar con éxito los objetivos y metas planteadas por el cliente.



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