Plan de tesina – Qué es, definición y concepto | 2022


Un plan de tesina es un documento que especifica las principales pautas a seguir a la hora de desarrollar un tesina. Esto, indicando responsabilidades, plazos, presupuestos y demás datos relevantes.

En otras palabras, el plan del tesina debe detallar toda la información necesaria para que un tesina se complete con éxito, logrando los objetivos establecidos.

La idea es que este plan sea una pulvínulo que sirva de derrotero para que un liga de trabajo se enfoque en la misma dirección. Esto se pedestal en algunas pautas.

Partes del plan del tesina.

Un plan de tesina consta de varias partes. No todas las fuentes revisadas coinciden en incluir los mismos apartados, por lo que intentaremos incluir aquellas en las que exista consenso.

Determinar objetivos y métricas

Lo primero es determinar los objetivos del tesina. Estos deben ser concretos, por ejemplo, aumentar la cuota de mercado al 12%, relanzar un producto o marca, etc.

Lo importante es que los objetivos sean claros e idealmente medibles a través de indicadores o métricas. En este sentido, se puede seguir el enfoque SMART.

Esta metodología consiste en configurar objetivos de negocio para que sean específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales. El nombre SMART hace remisión a estos conceptos, pero en su nombre en inglés: específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos.

Determinar gestores y roles del plan del tesina

Es fundamental determinar quién es el responsable de cada tarea. La idea es retener quién debe aprobar ciertas decisiones, quién debe supervisar ciertas actividades, etc.

Esto, al ser compartido entre todo el equipo, ayudará, por ejemplo, a una mejor coordinación y responsabilidad en caso de retrasos.

Asignación de presupuesto

Sin duda, un tesina requiere de un presupuesto asignado. Esto puede distribuirse a cada área o en función de un negocio o actividad.

Para el presupuesto, necesitas ser muy preciso en tus mediciones, tanto en los ingresos previstos como en los gastos previstos.

Establecer hitos y entregables

Los hitos son aquellos grandes avances en el tesina. Por ejemplo, si un producto audiovisual, como una serie, está en expansión, un hito podría ser el emanación del episodio piloto.

Por otro banda, el entregable es lo que se presenta cuando se alcanza el hito. En el ejemplo poliedro, el resultado final es el propio episodio piloto.

Determinar el cronograma del plan del tesina

El tiempo es muy importante en la planificación. De lo contrario, el tesina puede tardar mucho tiempo en completarse. Tener plazos definidos permitirá que el equipo sienta la presión de completar la tarea en la aniversario acordada y no caer en la procrastinación.

Es importante fijar las fechas de forma moderado y teniendo en cuenta cualquier imprevisto.

Finalmente, una vez cuidado el plan, se debe compartir con todo el equipo de trabajo.

Ejemplo

Un ejemplo de un plan de tesina sería el relanzamiento de un sitio web de noticiario.

Entre los objetivos podríamos tener:

  • Durar a X número de visitas.
  • Anhelo posicionamiento como uno de los principales medios informativos del país.
  • Ocasionar ingresos a partir de anuncios en el sitio web.

De igual forma se asigna un responsable del restyling de la página web, se contrata un equipo de cinco redactores y un videoreportero que editará los videos que acompañarán las notas periodísticas. Todos ellos, bajo la dirección de una editorial.

Para contratar a este equipo, por supuesto, se requiere un presupuesto. Por otra parte, los logros más importantes incluyen la presentación del prototipo de la página, la presentación de la imagen del nuevo sitio a los directores del medio periodístico y, finalmente, el emanación del renovado portal de noticiario.

Todo el tesina podría desarrollarse en un período de cinco meses, presentándose el prototipo web al final del segundo mes.

Esto sería, a veces muy amplio, un esbozo de un plan de tesina. Sin incautación, como puede sospechar, el documento existente deberá ser muy detallado y riguroso. De esta forma se garantizará la consecución de los objetivos.



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